Comment sélectionner des leaders pour votre entreprise

Trouver un bon leader est essentiel pour mettre votre entreprise sur la bonne voie. Ils définiront de meilleurs objectifs, motiveront leurs équipes, résoudront les problèmes efficacement, et bien plus encore. Mais le leadership est un terme souvent confondu avec le terme gestion.

Dans cet article, nous vous aiderons à comprendre les différences entre les deux termes et vous conseillerons sur la manière de sélectionner les dirigeants de votre entreprise.

Gestion contre. Direction

Gestion

La gestion consiste à diriger les ressources. Le faire de manière efficace et efficiente est essentiel pour chaque entreprise, grande et petite.

  • Efficace pour produire un effet ou un résultat. Les résultats doivent être mesurables et découler de l'objectif de l'entreprise.
  • Efficace pour atteindre le résultat avec la plus petite dépense de ressources.

Leadership

Le leadership est avant tout une question de communication. Les dirigeants peuvent orienter leurs équipes vers des buts et des objectifs communs. Essentiellement, les employés feront ou détruiront votre entreprise en fin de compte. Ainsi, avoir des employés motivés et compétents permet de réaliser des choses incroyables.

Nous sommes tous nés avec des caractéristiques innées et développons des compétences en réponse à notre éducation, notre formation et nos expériences. Si certaines personnes naissent avec un potentiel de leadership, d’autres le développent. Choisissez les bons dirigeants, et votre entreprise prospérera.

Qu'est-ce qui fait un bon leader

Personnage

Le caractère d’un leader incarne qui il est et ce en quoi il croit. En fin de compte, cela affecte leur façon d’agir. Dans l’ensemble, le caractère est composé d’attributs personnels, d’éthique et de valeurs.

  • Les attributs - Le fondement du caractère. Ceux-ci incluent des éléments comme l’autodiscipline, le jugement, l’intelligence et la motivation.
  • Ethique - Le caractère-cadre est construit autour de ce que nous utilisons pour juger du bien et du mal. Les principes communs aux dirigeants sont l’intégrité, la loyauté, l’équité, le respect et la responsabilité.
  • Valeurs - La colle qui maintient le caractère ensemble. Ce sont des croyances sur le comportement qui guident nos actions. Les valeurs comprennent l'intégrité, la fiabilité, le professionnalisme, l'engagement et le service client.

Compétence

Les dirigeants démontrent leur compétence par leurs connaissances et leurs performances.

La connaissance aide à comprendre, communiquer, rechercher, résoudre et créer. Il existe à trois niveaux différents :

  • Tactique – Les opérations quotidiennes d'une entreprise et la production d'un produit ou la fourniture d'un service.
  • Opérationnel – Planifier les opérations à court terme et développer l'organisation à moyen terme.
  • Stratégique – Décider de l'orientation de l'organisation et de la manière d'y parvenir sur le long terme.

L'application pratique des compétences est nécessaire à tous les niveaux d'une organisation. Cependant, les compétences requises changent souvent à mesure qu’une personne progresse dans les rangs. Les compétences physiques peuvent être privilégiées aux niveaux inférieurs, tandis que les compétences émotionnelles et cognitives deviennent généralement plus importantes aux niveaux supérieurs.

Comment sélectionner des dirigeants pour votre entreprise

Le leadership est un concept complexe et peut être différent pour chaque personne et chaque entreprise. Plus précisément, vous devriez commencer par jeter un œil à leur caractère. Il est plus facile de former un novice aux principes fondamentaux de votre entreprise plutôt qu'à l'intégrité, au jugement et au dynamisme dont il a besoin pour accomplir les choses.

Cela englobe également à la fois l’autorité et la capacité de diriger les autres. Les dirigeants doivent chercher à influencer et à inspirer les autres à accomplir leurs tâches par eux-mêmes. Ils auront également besoin de personnes et de compétences en communication bien développées, car ils réussiront mieux s'ils leur font confiance et sont acceptés par ceux qu'ils dirigent. Vous serez étonné de voir à quel point les gens peuvent être créatifs et motivés, votre entreprise vous en remerciera.

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