En tant que propriétaire d'une petite entreprise, vous êtes souvent confronté à des décisions qui nécessitent une tête claire et un bon jugement. Bien qu'il soit bon d'être en phase avec votre instinct, vous ne pouvez pas vous fier entièrement à votre instinct. Vous devez développer un processus solide pour prendre ces décisions difficiles.
Alors, quels sont les secrets d'une bonne prise de décision?
Agissez à la hâte, repentez-vous à loisir
Prenez le temps de réfléchir à vos décisions. Des décisions rapides peuvent entraîner des erreurs coûteuses. Pensez aux meilleurs et aux pires scénarios. Il n'est pas nécessaire que ce soit une analyse SWOT complète, mais une liste des avantages et des inconvénients au dos d'une serviette peut aider votre cerveau à réfléchir aux réalités de votre décision.
Demander conseil
Oui, vous êtes le patron, mais cela ne signifie pas que vous ne pouvez pas demander de l'aide. Que ce soit vos employés, un pair dans le même domaine ou un ami en qui vous avez confiance. Utilisez-les comme caisse de résonance, pour voir s'ils ont été dans la même situation et ce qu'ils feraient différemment.
Pratiquez l'écoute active
La clé de bonnes décisions est d'avoir tous les faits. Et cela exige que vous écoutiez les gens qui donnent les faits. Mais l'écoute active peut exiger de la discipline lorsque vous avez beaucoup à faire. Mettez votre téléphone sous silence et désactivez vos e-mails. Ce n'est qu'en écoutant activement que vous obtiendrez une image plus claire de ce qui se passe et que vous pourrez prendre de meilleures décisions.
Laissez votre cerveau gouverner votre cœur
Des choix difficiles doivent être faits tout le temps. Mais il est important que vous supprimiez l'émotion de votre processus de prise de décision. Cela est particulièrement vrai dans les décisions relatives aux ressources humaines. Si quelqu'un fait partie de l'entreprise depuis le début, mais ne fait pas tout son possible, il est naturel que vous ressentiez une obligation envers cette personne. Mais cette obligation peut nuire à la croissance de votre entreprise.
Compter jusqu'à dix
Si une décision doit être prise instantanément, prenez 10 secondes pour respirer avant de réagir. Non, il ne suffira pas de peser le pour et le contre ou de demander de l'aide. Mais cela vous permettra de vous calmer un peu et d'utiliser votre cerveau ou votre intestin pour prendre une décision rationnelle.
Revenir à votre plan d'affaires
Vous avez créé votre plan d'affaires, votre plan d'opérations et votre plan marketing pour une raison: utilisez-les. Chacun de vos plans doit décrire vos valeurs fondamentales et votre vision. Exécutez votre décision à travers ces derniers et voyez si cela vous convient.
Considérez le timing
N'oubliez pas que votre décision ne doit pas nécessairement être oui ou non. Cela peut bien correspondre aux valeurs et à la vision de votre entreprise, mais vous n'avez peut-être pas le financement, la main-d'œuvre ou la capacité pour atteindre l'objectif. Alors, garez-le pour une autre fois.
Surveiller les résultats
Plus vous prendrez de décisions, plus il vous sera facile d'écouter votre instinct et de savoir à qui vous adresser pour obtenir de l'aide. Chaque fois que vous êtes confronté à une décision importante dans votre entreprise, notez à qui vous avez parlé, d'où proviennent les données, etc. Ensuite, la prochaine fois que vous serez confronté à une situation similaire, vous pourrez utiliser cette tactique, cette personne ou cette information de nouveau.
Engagez-vous à votre décision
La clé d'une bonne prise de décision est l'engagement. Si vous avez pris le temps d'évaluer les résultats potentiels, demandez l'avis des personnes que vous appréciez et sachez qu'il est fidèle à vos valeurs. Ensuite, donnez-vous un temps pour l'examen. Si vous pensez avoir besoin de recommencer le processus d'évaluation, vous disposerez de plus d'informations pour évaluer la situation.
Prendre des décisions judicieuses peut vous aider à atteindre le succès que vous souhaitez dans votre vie professionnelle et personnelle.
Ici pour aider
Quel que soit le stade de l'entreprise ou le problème auquel vous êtes confronté, Small Business BC offre une gamme de séminaires ainsi que séances consultatives individuelles pour convenir à toute entreprise.
