Développer votre activité secondaire ne se limite pas à un revenu supplémentaire. Quand inflation et le coût de la vie est élevé, tout revenu supplémentaire est bien sûr le bienvenu. Mais développer votre activité secondaire peut également créer de la confiance en vous en tant que propriétaire d’entreprise.
De plus, si votre activité secondaire est liée à l’une de vos passions, cela pourrait vous créer plus de buts et d’opportunités d’apprendre ou de perfectionner de nouvelles compétences. Alors, comment commencer à développer votre activité secondaire naissante ? Créer un business plan est la première étape pour comprendre son potentiel.
L’importance d’avoir un plan d’affaires
L'une des meilleures choses que les entrepreneurs en herbe puissent faire est de créer un plan d’affaires. Cela vous aidera à adopter l’état d’esprit selon lequel votre activité secondaire est une affaire sérieuse. Gardez à l’esprit que vous n’êtes pas obligé de réinventer la roue. Vous pouvez apprendre de ceux qui l'ont déjà fait.
Small Business BC offre un service abordable Démarrer le forfait Smart qui vous aidera à comprendre le processus d'enregistrement des entreprises en Colombie-Britannique, à décider lequel structure d'entreprise qui vous convient le mieux et découvrez d'autres ressources pour vous aider à démarrer.
Enfin, précisez quel est votre objectif de croissance de votre entreprise. Voulez-vous atteindre un objectif de revenu mensuel pour gagner de l’argent de poche supplémentaire ? Souhaitez-vous développer votre entreprise afin de pouvoir laisser votre 9h à 5h ? Vous recherchez des partenaires ou des investisseurs pour faire passer votre entreprise au niveau supérieur ?
Une fois que vous avez un plan d’affaires et des objectifs clairs, vous avez jeté les bases de votre croissance.
Gérer votre temps en tant qu'entrepreneur
Le temps est la ressource la plus précieuse d’un entrepreneur. Lorsque le temps est limité, il est difficile de « trouver le temps » pour travailler sur votre entreprise. Il existe plusieurs stratégies de gestion du temps que vous pouvez mettre en place dès maintenant pour augmenter votre efficacité et votre efficience globales.
Premièrement, si vous pouvez prévoir de développer votre entreprise à l’avenir, créez des systèmes, définissez des procédures et produisez immédiatement de la documentation. C'est bien beau d'avoir le savoir-faire en tête, mais en écrivant simplement ce que vous faites et en créant des documents comme des guides et des listes de contrôle, tout sera beaucoup plus fluide lorsque vous embaucherez votre premier employé ou externaliserez une partie de votre travail. entreprise à croître.
Deuxièmement, vous souhaitez réserver du temps chaque semaine pour travailler sur votre entreprise. Fixez un rythme durable, vous risquez de vous épuiser si vous allez trop fort, trop vite. Essayez de créer une feuille de route si vous avez un objectif important, comme développer votre entreprise pour remplacer votre revenu de 9 à 5 ans, ou quand vous atteindrez certains jalons.
Mettre de l'ordre dans vos finances
Préparez-vous à la réussite financière et votre futur vous vous en remerciera. Commencez par séparer vos finances personnelles et professionnelles. Cela pourrait ressembler à l'ouverture d'un compte professionnel dans votre banque et à parler à un comptable de ce que vous devez faire pour obtenir prêt à l'impôt.
Le début de votre parcours entrepreneurial est le moment idéal pour réinvestir dans votre entreprise. Les mises à niveau stratégiques des outils, des produits, des services et du personnel peuvent aider votre entreprise à croître et à évoluer plus rapidement, vous permettant ainsi d'économiser du temps et de l'énergie sur toute la ligne.
Dans le cadre du plan d'affaires que vous avez créé, vous devez disposer d'un solide prévision de flux de trésorerie pour les deux prochaines années. Et si vous décidez de passer de 9h à 5h et de vous lancer dans votre entreprise à temps plein, c'est une bonne idée de disposer d'un fonds d'urgence au lieu de six mois de frais de subsistance. Vos revenus provenant de votre activité secondaire devraient être supérieurs à vos revenus actuels avant de franchir le pas, d’autant plus que vous devrez payer votre propre assurance maladie.
Enfin, renseignez-vous sur les prêts et subventions disponibles pour vous. Par exemple, Futureprenuer a une activité secondaire programme de prêt qui vous met en relation avec un mentor et vous offre un prêt de 15,000 XNUMX $ sans garantie. Il y a aussi le Programme canadien d'adoption numérique ainsi que les Subvention pour l'accessibilité au travail disponible via Small Business BC.
Commercialiser votre entreprise
Vous n'avez pas besoin d'être un génie du marketing pour commercialiser votre entreprise. Vous pouvez commencer par un marketing par courrier électronique et sur les réseaux sociaux à faible coût.
Choisissez deux plateformes de médias sociaux que vos clients utilisent et mettez-les à jour régulièrement. Même s’il s’agit d’une publication par mois, la cohérence est la clé. Même si votre marketing sur les réseaux sociaux doit peut-être changer en réponse aux tendances, le temps que vous passez à créer votre liste de marketing par e-mail n'est jamais perdu.
Lorsque vous disposez d’une liste de diffusion, vous disposez d’une connexion directe avec vos clients, ce qui en fait l’un des outils marketing les plus précieux. Tirez parti de vos clients et apprenez d’eux. Soyez ouvert aux façons dont vous pouvez faire pivoter ou adapter vos offres pour répondre à leurs besoins. Vous pouvez également profiter des outils d'automatisation du marketing social et par courrier électronique pour rationaliser les processus et vous sortir du quotidien.
Avec un plan d'affaires, une orientation claire, de bonnes compétences en gestion du temps, des finances organisées et un plan de marketing, il n'y a aucune limite à la mesure dans laquelle vous pouvez développer votre activité secondaire en Colombie-Britannique.
Small Business BC est là pour vous aider
SBBC est un centre de ressources à but non lucratif pour les petites entreprises basées en Colombie-Britannique. Quelle que soit votre idée du succès, nous sommes là pour vous fournir un soutien et des ressources holistiques à chaque étape du parcours. Découvrez notre gamme de webinaires d'affaires, sur demande Formation en ligne, Notre Parlez à un expert, ou parcourez notre articles d'affaires.
