En tant qu'employeur, il est de votre responsabilité de créer des politiques, des procédures et des pratiques d'embauche inclusives et accessibles.
Cette liste de contrôle est un excellent point de départ. Cela vous aidera à faire de l’accessibilité une considération intégrée lorsque vous recrutez, interviewez, embauchez et continuez à soutenir vos employés.
Toutes les considérations en matière d’accessibilité ne sont pas répertoriées ici. Cependant, si vous parcourez la liste, vous verrez commencez votre parcours d’accessibilité sur le bon chemin.
Les descriptions d'emploi
✅ Énoncez clairement les fonctions et les qualifications d'un poste.
✅ Séparez les tâches professionnelles et les compétences en éléments essentiels et « utiles ».
✅ Mettre l'accent sur les compétences et les connaissances plutôt que sur l'expérience professionnelle.
✅ Supprimez les exigences qui ne sont pas nécessaires, comme avoir un permis de conduire.
✅ Décrivez les exigences physiques et environnementales du travail.
✅ Utilisez un langage simple et évitez le jargon.
✅ Utilisez un langage non sexiste et inclusif.
✅ Évitez les expressions vagues, telles que d'excellentes compétences en communication.
✅ Lorsque cela est possible, évitez d'exiger des qualifications non mesurables, comme la créativité.
✅ Proposer des formats alternatifs pour les candidatures.
✅ Déclarez que vous fournirez un hébergement.
✅ Montrez comment les candidats peuvent demander des aménagements.
✅ Le cas échéant, incluez des informations sur les horaires et/ou les environnements de travail flexibles.
✅ Gardez à l’esprit que voyager peut être difficile pour les personnes handicapées.
Conseil : Incluez une déclaration dans les descriptions de poste indiquant que votre organisation accueille et encourage les candidatures de personnes handicapées et que des aménagements sont disponibles.
Processus d'entrevue
✅ Proposez des formats d'entretien flexibles, tels que des options en personne, par téléphone et par vidéo.
✅ Fournissez un préavis et des instructions claires pour les entretiens.
✅ Menez des entretiens en personne dans un lieu accessible et fournissez au préalable des informations sur l’accessibilité du lieu et de la réunion.
✅ Pensez à fournir à l'avance à tous les candidats des questions d'entretien.
✅ Assurez-vous que toutes les questions d'entretien sont liées à la description de poste.
✅ Limitez le nombre de questions ouvertes et hypothétiques.
✅ Utilisez des questions d'entretien standardisées pour tous les candidats.
✅ Accorder un délai supplémentaire aux personnes handicapées pour répondre aux questions.
✅ Permettez aux personnes de soutien ou aux animaux d’assistance d’accompagner les candidats aux entretiens.
✅Envisagez de proposer des séances d'entraînement supplémentaires, des pauses ou du coaching si nécessaire.
✅ Rendre le jury d'entretien le plus diversifié possible, incluant idéalement des personnes handicapées.
✅ Assurez-vous que tous les participants aux entretiens ont suivi une formation sur les préjugés inconscients liés aux personnes handicapées.
✅ Comprenez que certaines personnes interrogées peuvent répondre plus rapidement ou interrompre.
✅ Comprenez que certaines personnes interrogées peuvent montrer moins de voix ou d'expressions faciales.
✅N'hésitez pas à poser des questions sur la fonction professionnelle d'une personne, mais sachez que les employeurs n'ont pas le droit de poser des questions sur le diagnostic ou le traitement.
✅ Comprenez que si une personne révèle son handicap lors d'un entretien, cela doit rester confidentiel, sauf indication contraire de la personne interrogée.
✅ Évitez les hypothèses basées sur les premières minutes de l'entretien et accordez plus de temps aux personnes handicapées pour briller.
Astuce : pensez à proposer des entretiens de travail au cours desquels les candidats démontrent leurs capacités à effectuer des tâches spécifiques.
Processus de sélection
✅ Envisagez les compétences transférables pertinentes, plutôt que de vous concentrer sur les différences telles que les manières ou les variations de discours.
✅ Examinez les candidatures en gardant à l’esprit la diversité et l’inclusion et évitez les préjugés.
✅ Pensez aux atouts uniques qu’une personne handicapée peut apporter à un emploi. Avoir un handicap aide souvent à développer des forces telles que la persévérance, l’adaptabilité, la flexibilité et la créativité.
✅ Concentrez-vous sur les qualifications, les expériences et les contributions potentielles.
✅ Réfléchissez à la manière dont le candidat pourrait être inclus dans votre équipe en personnalisant les tâches ou les spécifications du poste afin de maximiser ses compétences.
✅ Évitez de faire des suppositions sur les candidats. Ne présumez pas qu'une personne handicapée ne sera pas en mesure d'accomplir ses tâches.
✅ Documentez la justification des décisions d’embauche.
✅ Fournir des commentaires aux candidats avec des idées constructives.
Conseil : Apprenez-en davantage sur les meilleures pratiques en matière d'accessibilité Web et assurez-vous que votre site Web ainsi que tous les portails et plates-formes d'applications et de communication que vous utilisez sont accessibles.
Fournir des hébergements
✅ Invitez les candidats à demander des aménagements et à croire que le candidat a besoin d'un aménagement lorsqu'il en fait la demande.
✅ Informez tous les employés de vos politiques d’aménagement du poste.
✅ Travailler avec les candidats et, si nécessaire, avec les organisations au service des personnes handicapées pour fournir des aménagements.
✅ Respecter la vie privée et la confidentialité du candidat lors de la fourniture d'aménagements.
✅ Personnalisez les tâches du poste en fonction des atouts des candidats handicapés.
✅ Sollicitez les commentaires des candidats et des employés sur l'accessibilité.
✅ Assurez-vous que toutes les informations d'intégration sont accessibles et fournies dans des formats alternatifs.
✅ Incluez le financement des aménagements et des dépenses liées au handicap dans votre budget.
✅ Veiller à ce que toute la direction et le personnel suivent une formation de sensibilisation au handicap et d'aménagement.
✅ Communiquez à tout le personnel que disposer d'un logement n'est pas un traitement de faveur, c'est une nécessité.
Créer plans d'hébergement individuels au besoin et inclure le salarié handicapé dans l’élaboration de ces plans.
✅ Enregistrez-vous régulièrement auprès de ceux qui utilisent l'hébergement pour vous assurer de leur utilité.
Astuce : les candidats handicapés sauront quels aménagements sont idéaux pour eux, alors suivez leur exemple.
Devenir un employeur accessible
✅ Utilisez les commentaires pour surmonter les obstacles et les défis.
✅ Examinez et mettez régulièrement à jour les initiatives en matière d'accessibilité.
✅ Examinez la documentation et les politiques pour plus d'inclusivité.
✅ Sensibiliser le personnel au handicap, à la sécurité des personnes handicapées et à la lutte contre les préjugés liés au handicap.
✅ Favoriser une culture de travail inclusive.
✅ Encourager l’apprentissage continu et le dialogue sur l’accessibilité.
✅ Présumez toujours la compétence et donnez aux employés handicapés une chance de montrer ce dont ils sont capables.
Conseil : demandez l’avis des employés sur vos politiques d’accessibilité. Cela vous aidera à affiner vos politiques et à mesurer l’efficacité de vos initiatives en matière d’accessibilité. Grâce à leurs commentaires, vous pouvez ajuster vos stratégies selon vos besoins, en les améliorant continuellement pour promouvoir une plus grande inclusivité.
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Small Business BC est un centre de ressources à but non lucratif pour les petites entreprises basées en Colombie-Britannique. Notre Ressources sur l'accessibilité sur le lieu de travail La page regorge de conseils, d'outils et bien plus encore pour vous aider dans votre prochaine étape.
Cet article a été élaboré en consultation avec Melissa Lyon de Conseil en matière d’accessibilité et d’inclusion.
Nous reconnaissons avec gratitude le soutien financier de la province de la Colombie-Britannique par l’intermédiaire du ministère du Développement social et de la Réduction de la pauvreté.
