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Que vous recherchiez ou non un financement auprès de prêteurs, il est essentiel que vous créiez un plan d'affaires complet et bien pensé. La rédaction de votre plan vous aidera à réfléchir objectivement à votre idée d'entreprise et à faire évoluer les stratégies pour l'avenir. Il crée une feuille de route pour votre entreprise afin de vous aider à déterminer les ressources dont vous aurez besoin pour réaliser un profit.
Tout cela semble bien, mais si vous n'avez pas encore rédigé de plan d'affaires, il peut sembler intimidant et déroutant de savoir par où commencer. Pour vous aider à compléter votre plan, nous avons répertorié ci-dessous certains des pièges les plus courants liés à la rédaction d'un plan d'affaires et des conseils pour les éviter.
1. Créez une vision pour votre idée d'entreprise
Une fois que vous avez eu l'idée de votre entreprise, il est souvent tentant de retrousser vos manches et de plonger directement dans les détails de l'étude de marché et de la logistique opérationnelle. Mais avant de vous perdre dans les détails, il est important d'avoir une vision claire de ce que vous voulez que votre entreprise soit et d'un ensemble de valeurs auxquelles vous voulez que l'entreprise adhère. Cela vous aidera à établir vos priorités commerciales et donc à planifier plus efficacement.
2. Sachez qu'un plan financier n'est pas la même chose qu'un plan d'affaires
Vous ne pouvez pas créer un plan solide sans un plan financier et des prévisions. Mais votre plan financier devrait en fin de compte refléter tous les éléments de votre plan. Si vous n'avez pas terminé votre étude de marché sur votre industrie, vos clients et vos concurrents avant de créer votre plan financier, vos chiffres ne refléteront probablement pas la réalité.
3. N'oubliez pas vos clients
De nombreux entrepreneurs ont une idée brillante, pensant savoir exactement ce que veut leur client, mais ne demandent jamais à leur client si c'est vrai. Prenez le temps de comprendre vos clients et d'élaborer votre plan d'affaires en fonction de leurs besoins et de la façon dont vous répondrez à ces besoins.
4. Faites attention à vos concurrents
Ne supposez pas que vous serez la seule entreprise à offrir votre service. Faites des recherches sur votre marché et trouvez des entreprises similaires. Étudiez ces entreprises et découvrez ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas pour leur entreprise. Ensuite, améliorez votre entreprise.
5. N'évitez pas les risques
Créer un business plan ne consiste pas à éviter les risques; il s'agit de comprendre et de gérer les risques. Votre plan d'affaires doit anticiper les défis possibles et aborder vos stratégies pour relever ces défis. N'oubliez pas qu'il existe une différence entre le risque calculé et l'insouciance. Votre plan devrait vous aider à faire cette distinction.
6. Obtenez un examen par un tiers
Il est difficile de se détacher et de réviser votre plan de manière neutre, alors demandez à un tiers de réviser votre plan. Ils pourront mettre en évidence objectivement tous les domaines que vous pourriez avoir besoin d'améliorer ou tous les domaines que vous avez peut-être manqués.
7. Attendez-vous à l'inattendu
Il est important de laisser une certaine marge dans votre plan pour tout changement inattendu. Que ce soit dans vos budgets ou dans votre plan marketing et opérationnel: intégrez une certaine flexibilité à votre plan global.
8. Ne sautez pas le plan!
La pire erreur de toutes, bien sûr, est de ne pas créer de business plan en premier lieu. La rédaction d'un plan d'affaires est un travail difficile et il n'y a aucune garantie que votre entreprise réussira. Mais c'est toujours le meilleur moyen de transformer votre idée en réalité.
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