Avez-vous un plan stratégique pour développer votre entreprise? Vous avez peut-être une idée de la direction que vous souhaitez prendre pour votre entreprise, mais vous n'avez pas pensé à la formaliser sur papier. Ainsi, un plan de croissance stratégique est essentiel, quelle que soit la taille de votre entreprise ou ses produits ou services. 

Qu'est-ce qu'un plan stratégique?

De la même manière que suivre une bonne recette fait un bon repas, avoir un bon plan stratégique vous fournit une voie claire pour atteindre les objectifs commerciaux clés. 

La fonction d'un plan stratégique est de déclarer l'objectif de votre entreprise, les objectifs que vous espérez atteindre sur une période de cinq ans et la manière dont vous comptez y arriver. La clé pour ce faire est de travailler sur les détails. Essayez un exercice «quoi et comment»: qu'est-ce que l'entreprise souhaite accomplir dans cinq ans et comment atteindra-t-elle ces objectifs?  

Il existe également plusieurs autres façons d'analyser l'entreprise afin de déterminer des objectifs atteignables. La réalisation d'une analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces) en est un exemple. Au-delà de l'identification du SWOT, utilisez les forces de votre entreprise pour saisir les opportunités, atténuer les menaces et surmonter les faiblesses en aidant à changer le chemin de votre entreprise.

En plus de fixer des objectifs, un plan stratégique offre également à votre entreprise l'occasion d'évaluer ses opérations actuelles et d'explorer les possibilités futures. En sachant «où elle se trouve», l'entreprise a un repère à partir duquel évoluer. Le processus de planification stratégique peut ensuite vous aider à regarder en dehors des opérations quotidiennes pour trouver de nouveaux domaines propices à la croissance. 

Raisons d'avoir un plan stratégique

Un plan stratégique précis et bien documenté est le modèle de croissance de votre entreprise. Lorsqu'une entreprise fonctionne bien et évite ou neutralise la concurrence, elle est capable de se développer sans limites. 

Avoir une mission clairement définie permettra à votre entreprise d'avancer efficacement, avec un effort concerté pour atteindre vos objectifs. Comprendre vos opportunités commerciales et vos menaces permettra à vos employés de se concentrer sur la recherche de nouveaux débouchés pertinents pour les produits ou services. Et en donnant à vos employés du temps et des ressources pour contribuer à la réussite globale de l'entreprise, vous motiverez et inspirerez votre personnel et recevrez les récompenses de leurs efforts. 

Le meilleur moment pour un plan stratégique 

Bien que la planification stratégique soit généralement effectuée pendant la phase de croissance de votre entreprise, il peut y avoir d'autres influences sur votre entreprise où la planification est essentielle. Par exemple, si votre entreprise anticipe une succession ou tout autre changement important, la planification stratégique peut faire la différence entre une transition en douceur et une perte totale de direction. Cette perturbation peut entraîner la perte d'employés et de productivité, et peut entraîner des pertes financières pour votre entreprise, si elle n'a pas été entièrement planifiée. 

Un plan stratégique clairement rédigé et facile à suivre gardera votre entreprise sur la bonne voie tout au long de tout changement prévu ou inattendu qui pourrait vous affecter. Le plan crée un flux de travail organisé tout en minimisant les pertes dues à la confusion. 

Plus important encore, une fois votre plan stratégique en place, vous n'avez pas à vous battre pour trouver le succès futur - la voie du succès est déjà tracée.