Les petites entreprises semblent prêtes pour une autre année intéressante en 2023. Le pessimisme peut ressembler à l'humeur économique dominante, mais il y a encore tellement d'opportunités pour que votre entreprise réussisse dans les mois à venir. Avoir une solide compréhension des tendances commerciales à venir ne fera qu'augmenter vos chances de succès.

Chaque année à cette époque, nous dépoussiérons notre boule de cristal Small Business BC et faisons des prévisions pour l'année à venir. Revoyez nos prévisions pour Tendances des petites entreprises en 2022. Comment avons-nous fait? Bon nombre de nos tendances prévues continuent d'influencer le paysage des petites entreprises, mais nous admettrons avec plaisir que nous avons raté la cible des événements virtuels.

Comme d'habitude, nous avons consulté nos experts internes SBBC pour avoir leur avis sur les tendances des petites entreprises en 2023. Plongeons dedans.

Travail à distance/hybride

Rapidement adoptée par de nombreuses entreprises au début de la pandémie, la volonté de travailler à distance ou hybride a pris de l'ampleur au fil du temps. Statistique Canada rapporte que 37 % des Canadiens ont travaillé à domicile entre 2020 et 2022. Un mouvement des employeurs pour ramener le personnel sur le lieu de travail a rencontré un accueil glacial de la part des employés, dont beaucoup hésitent à renoncer à la flexibilité et au confort auxquels ils se sont habitués.

En fait, le travail à distance est l'un des principaux avantages recherchés par les employés lorsqu'ils cherchent un emploi. Cette année, soyez prêt à répondre aux questions des employés potentiels sur vos options de travail à distance. Si vous êtes en mesure de l'offrir et que vous choisissez de ne pas le faire, votre entreprise risque de manquer d'employés talentueux.

Inflation

À la fin de 2022, le taux d'inflation du Canada se situe à 7 %. Les petites entreprises sont l'un des premiers groupes touchés par cette hausse des coûts, les prix des stocks et les factures augmentant, tandis que les ventes chutent et que les clients ferment leur portefeuille. La bonne nouvelle est que vous pouvez prendre plusieurs mesures pour protéger votre entreprise du pire de l'inflation.

• Revisitez votre plan d'affaires – Un plan d'affaires n'est pas seulement utile pour les startups. Il devrait s'agir d'un document évolutif que vous revisitez toutes les quelques années au fur et à mesure que la situation de votre entreprise évolue. En période de hausse des coûts, cela peut fournir une feuille de route pour le succès futur.
• Protégez votre marge bénéficiaire – Faites de votre mieux pour maintenir votre marge bénéficiaire à vos niveaux actuels en trouvant des gains d'efficacité dans vos opérations. En pratique, cela peut impliquer de réduire les heures des employés, de se concentrer sur votre cœur de métier et de vous débarrasser des aspects non rentables, ou de trouver des automatisations qui vous font gagner du temps.
• Rationalisez vos produits – vous pouvez rationaliser votre offre de produits de plusieurs manières. Pour commencer, réduisez la variété des produits que vous proposez. Cela réduira l'espace de stockage et d'autres coûts. Deuxièmement, vous pouvez réduire le volume de vos produits en facturant le même prix pour une taille plus petite.

Les problèmes de la chaîne d'approvisionnement

Une leçon que de nombreux propriétaires d'entreprise ont apprise en 2022 est que les chaînes d'approvisionnement mondiales ne sont pas aussi robustes que nous le pensions. Alors que la Chine continue de lutter contre les impacts du COVID-19, les problèmes de notre chaîne d'approvisionnement se poursuivront jusqu'en 2023. Un autre problème majeur qui perturbe la chaîne d'approvisionnement est l'inflation des prix du gaz, qui rend le transport des marchandises plus coûteux. Que peuvent faire les entreprises pour se protéger de ces perturbations ?

Les petites entreprises ont plusieurs options pour résoudre le problème. La localisation de votre chaîne d'approvisionnement et la suppression de la distance de l'équation sont un moyen très efficace de rendre votre entreprise plus robuste face aux conflits mondiaux. Si ce n'est pas possible, une autre façon de résoudre le problème consiste à diversifier votre chaîne d'approvisionnement et à répartir les risques.

La question des talents

Entre « démission tranquille » et « grande démission », peu de domaines d'activité ont été aussi largement discutés que les employés en 2022. Une fois gravée dans le marbre, la relation entre les employeurs et les talents a considérablement changé depuis 2020. Les employés ont désormais plus de choix quant au moment et à l'endroit. ils veulent travailler, et les employeurs trouvent encore des moyens de répondre à ces souhaits tout en maintenant des opérations cohérentes.

En fin de compte, les employés ne veulent pas seulement un gros salaire ou des promotions. Ils veulent être heureux au travail, et ce bonheur se répercute manifestement sur leurs niveaux de productivité. Prendre des mesures pour remonter le moral et l'engagement de votre équipe vous aidera à retenir les meilleurs talents, tout en vous aidant à attirer de nouvelles recrues.

La génération Z est arrivée

Gen-Z fait sentir sa présence dans l'entrepreneuriat et est sur le point de briser les normes traditionnelles des affaires. Une récente Étude Microsoft ont constaté que 62 % des membres de la génération Z ont créé ou ont l'intention de créer leur propre entreprise. Parmi ceux qui ont créé leur propre entreprise, 91 % travaillent dans une maison non conventionnelle en dehors d'un 9 à 5 traditionnel. À mesure que leur nombre augmentera, cette cohorte réécrira la façon dont les affaires sont menées d'une manière que nous n'avons même pas envisagée.

Sur le lieu de travail, le personnel de la génération Z s'attend à une plus grande flexibilité et n'a pas peur d'exprimer ses opinions sur les questions de travail. Alors que de plus en plus de jeunes talents arrivent sur le lieu de travail, soyez prêt à exploiter cette énergie pour le bien de votre entreprise.

Small Business BC est là pour vous aider

SBBC est un centre de ressources à but non lucratif pour les petites entreprises basées en Colombie-Britannique. Quelle que soit votre idée du succès, nous sommes là pour vous fournir un soutien et des ressources holistiques à chaque étape du parcours. Découvrez notre gamme de webinaires d'affaires, sur demande Formation en ligne, Notre Parlez à un expert, ou parcourez notre sélection de articles d'affaires.