Saviez-vous que bon nombre des entrepreneurs les plus prospères au monde ont eu des mentors ? Ces conseils et ce soutien aident les propriétaires d'entreprise à relever les défis, à réseauter efficacement, à voir différentes perspectives, et bien plus encore.
Selon Richard Branson, de nombreux entrepreneurs ne trouvent pas de mentors parce qu'ils pensent que c'est un signe de faiblesse, mais c'est une idée fausse. Avoir un mentor montre que vous êtes prêt à apprendre, ouvert à différentes idées et adaptable au changement. Si vous envisagez de demander conseil, voici quelques entrepreneurs qui attribuent une grande partie de leur succès à leurs mentors pour vous inspirer.
1. Mark Zuckerberg, co-fondateur et PDG de Facebook
«Un peu de temps investi de votre part pour partager votre expertise peut ouvrir un nouveau monde à quelqu'un d'autre.» - Mark Zuckerberg
Comment le diplômé de Harvard a-t-il créé une entreprise lucrative qui a transformé le monde ? Dans cette interview de 2011 avec Charlie Rose, Zuckerberg a évoqué l'immense l'impact que son mentor, Steve Jobs, a eu sur sa carrière. "Il était incroyable", a déclaré Zuckerberg, "j'avais beaucoup de questions à lui poser." Il a expliqué comment Jobs l'a conseillé sur la façon de garder une organisation concentrée sur son objectif primordial de construire « des choses bonnes et de haute qualité ».
Ils pensaient tous les deux que leur chemin de vie ne se limitait pas à créer une entreprise. Ils voulaient changer la vie des gens. Dans un dernier message d'adieu sur Facebook dédié à l'emploi, Zuckerberg a écrit : « Merci d'avoir montré que ce que vous construisez peut changer le monde. »
2. Bill Gates, fondateur et conseiller technologique de Microsoft
«Alors que nous envisageons le siècle prochain, les dirigeants seront ceux qui autonomiseront les autres.» - Bill Gates
L'abandon de Harvard attribue une partie de son succès à son mentor, homme d'affaires et investisseur, Warren Buffet. Dans une interview avec CNBC, Gates attribue à Buffet le mérite de lui avoir appris à gérer des situations difficiles et à penser à long terme. Il admire le « désir de Buffet d'enseigner des choses complexes » et de les mettre sous une forme « afin que les gens puissent comprendre et bénéficier de toute son expérience ».
Buffet lui a également beaucoup appris sur le l'importance de l'amitié et comment ces relations solides et significatives sont essentielles au succès. "Vous vous dirigerez vers les personnes avec lesquelles vous vous associez", explique Buffet. Cela montre qu’avoir un mentor est bénéfique non seulement sur le plan commercial mais aussi sur le plan du développement personnel.
3. Richard Branson, fondateur du groupe Virgin
«Si vous posez la question à un homme d’affaires prospère, il saura toujours (dire qu’il) a eu un excellent mentor à un moment donné sur la route.» - Richard Branson
Richard Branson a demandé conseil à l'entrepreneur britannique Sir Freddie Laker alors qu'il luttait pour faire décoller Virgin Atlantic. Branson a écrit dans le journal britannique The Sun : « C'est toujours bien d'avoir un coup de main au début. Je ne serais arrivé nulle part dans l’industrie du transport aérien sans le mentorat de Sir Freddie Laker.
Branson croit que c'est la première étape trouver un bon mentor c'est admettre que vous pouvez en bénéficier. « Naturellement, il y a beaucoup d'ego, d'énergie nerveuse et de fierté parentale impliqués, en particulier dans les start-ups composées d'une ou deux personnes… Faire cavalier seul est une approche admirable, mais téméraire et très imparfaite, pour conquérir le monde », a-t-il déclaré. .
La valeur de la perspective
Un mentor expérimenté peut être extrêmement précieux pour le succès de votre entreprise et votre développement personnel. Que votre mentorat ne dure qu'un an ou se poursuive tout au long de votre parcours professionnel, il vous responsabilisera et augmentera vos chances de réussite. Donc, si vous souhaitez devenir les prochains Zuckerberg, Gates ou Branson de la Colombie-Britannique, trouvez un programme de mentorat qui vous convient.
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