Cette idée d'entreprise vous trotte dans la tête depuis un moment maintenant, n'est-ce pas. Pourtant, chaque fois que vous pensez avoir finalement décidé de vous lancer dans cette affaire d'entrepreneuriat, quelque chose se met en travers de la route. Vos travaux ménagers. Votre conjoint. Le travail que vous n'aimez pas. Vacances d'été. À chaque coin de rue, il y a quelque chose qui vous retarde, une raison de remettre à plus tard votre rêve d'entrepreneur. Cependant, il y a une grande raison pour laquelle cela ne s'est pas encore produit - et ce n'est pas quelque part. C'est en toi. La toute première chose que vous devez faire pour commencer à penser comme un propriétaire d'entreprise est de décider que vous êtes engagé. Oui, c'est vrai - avant tout, l'entrepreneuriat est un état d'esprit. Vous vous demandez comment développer cet état d'esprit?
Clarifiez d'abord votre idée d'entreprise
Il ne suffit pas de dire que vous allez ouvrir une nouvelle boutique de beignets ou que vous avez conçu une veste vraiment cool pour les chiens ou que vous êtes rédacteur pour les petites entreprises. Cela ne suffit pas pour que les gens se souviennent de vous et comprennent en quoi vous êtes différent de toutes les autres personnes qui font également ces choses. Quel problème résolvez-vous pour les clients? Peut-être proposez-vous des produits dans un endroit où ils n'existaient pas auparavant. Ou, vous avez une approche unique de vos services que personne d'autre n'a. En indiquant le problème que vous résolvez pour les clients, les prospects sont plus susceptibles de penser à vous lorsqu'il est temps d'acheter ce que vous vendez.
Définissez à qui vous vendez
Vous avez raison de dire que la plupart des gens aiment les beignets. Mais il n'y a aucune chance que «tous ceux qui aiment les beignets» essaient le vôtre. Seuls certains d'entre eux le feront - et c'est un pourcentage plus faible que vous ne le pensez. Donc, au lieu de commencer large et de vendre des beignets à tous ceux qui aiment les beignets, ou à tous ceux qui ont un chien ou à tous ceux qui ne sont pas doués pour écrire, commencez par One. Seul. Client. Juste un. Imaginez que vous ne pouvez jamais avoir qu'un seul acheteur (mais que vous possédez une machine de clonage - ouf!). Décrivez cette personne - sur papier - avec le plus de détails possible, jusqu'à ce que vous ne puissiez penser à rien d'autre. Lorsque vous parlez de votre entreprise, parlez-en à cette personne. Vous commencerez à attirer des gens comme eux. Et c'est beaucoup plus facile que d'espérer simplement qu'ils vous trouvent.
Rassemblez des ressources
L'une des plus grandes erreurs commises par les nouveaux entrepreneurs est d'essayer de tout faire seuls. En plus de faire des études de marché, alignez-vous avec d'autres personnes qui peuvent vous aider à lancer cette chose mieux et plus tôt - avocats, designers, consultants, spécialistes du marketing, entreprises à proximité, etc. Créez votre propre «meute de loups» et aidez-vous les uns les autres. Vous en apprendrez beaucoup sur les affaires en cours de route et vous comprendrez dès le départ le pouvoir de la réciprocité dans les affaires.
Planifiez-le
Avec votre client parfait au centre de tout, vous pouvez désormais créer un plan pour vous connecter avec des personnes qui leur ressemblent. Votre vision est plus claire, les décisions deviennent plus faciles et le potentiel de votre entreprise devient plus réel. Maintenant, vous êtes dans le bon état d'esprit. Il est temps de rédiger votre plan d'affaires et de profiter du processus de lancement de quelque chose de spécial. Vous disposez déjà de tous les outils dont vous avez besoin. Il est temps de faire le saut.