Small Business BC est ravie de présenter sa nouvelle conseillère en plan d'affaires, Yvonne Bayer-Cheung. Elle est maintenant disponible pour aider avec notre Conseil en plan d'affaires service et notre Croissance et résilience des entreprises prestations de service.
Yvonne est une entrepreneure passionnée, une stratège d'affaires et une conseillère possédant une expérience diversifiée en gestion et leadership, marketing, opérations et prêts financiers. Elle était plus récemment conseillère en affaires au Women's Enterprise Centre of Manitoba, contribuant à leur communauté pendant trois ans.
Le parcours entrepreneurial en est un avec lequel Yvonne est intrinsèquement familière, possédant un historique de lancement et de gestion de plusieurs entreprises prospères.
« Je suis un entrepreneur dans l'âme et je comprends les défis auxquels de nombreux entrepreneurs sont confrontés. J'ai ouvert et géré plusieurs restaurants familiaux de sautés mongols ainsi que le développement d'une marque de restaurant franchisé de pizza avec plus d'une douzaine de restaurants au Manitoba et en Ontario.
«Mon autre travail passionnel ou travail parallèle qui s'est transformé en un concert à temps plein est Yvonne's Fitness où j'ai enseigné des cours de Zumba et de Yoga virtuels et en personne au cours des 10 dernières années. J'ai commencé comme solopreneur et j'ai maintenant une petite équipe d'instructeurs et d'assistants virtuels pour continuer à réaliser ma vision de la communauté en personne et en ligne.
Créer un plan d'affaires réussi
Depuis plusieurs années, Yvonne conseille les nouveaux entrepreneurs sur la façon de créer et de peaufiner leur plan d'affaires. À son avis, plus un entrepreneur est prêt à consacrer du temps à son plan, plus il aura de chances de réussir.
"En fin de compte, tout dépend du temps que vous consacrez et du processus pour déterminer si votre idée d'entreprise est réalisable et viable. Prendre le temps de rechercher, d'analyser et d'évaluer votre plan d'affaires peut vous aider à créer une stratégie sur la meilleure façon de procéder et vous aider à éviter des erreurs coûteuses.
« C'est une bonne idée de faire vos erreurs sur papier plutôt que de dépenser votre argent durement gagné ou d'emprunter de l'argent et de vous endetter sur une idée que vous n'avez pas bien planifiée. Vous avez également la possibilité de modifier votre plan d'affaires alors qu'il est sous forme papier. Pendant que vous rédigez et analysez votre plan d'affaires, vous pouvez décider de changer de vitesse ou de modifier certaines de vos décisions clés et orientations stratégiques.
"Votre plan résumera vos recherches, analyses et validera vos produits ou services et démontrera la" preuve de concept "à votre lecteur. Un plan d'affaires bien pensé vous aidera à déterminer toutes les ressources nécessaires (humaines et financières) dont vous aurez besoin pour assurer le succès et la rentabilité de votre entreprise à court et à long terme.
Surmonter les défis
La création d'un plan d'affaires est le premier grand obstacle auquel de nombreux entrepreneurs sont confrontés. Cela implique d'acquérir de nouvelles compétences, de penser aux défis d'une manière différente ou de trouver des réponses à des questions difficiles. Il est facile de rester "bloqué" à ce stade du processus, mais Yvonne a quelques conseils à partager.
«Il y a de nombreuses pièces mobiles lors de l'élaboration de votre plan d'affaires, avec tant de composants à comprendre. Souvent, les entrepreneurs ne savent pas ou ne savent pas par où commencer. Par exemple, à quel stade en êtes-vous de votre plan ? Quel est votre objectif ? Essayez-vous toujours de définir ce que vous proposez ? Votre objectif est-il d'obtenir un financement? Avez-vous une stratégie de marketing et un plan détaillé de promotions et de publicité en place ? Vous devez également travailler en tandem sur vos projections financières pour découvrir vos véritables coûts et déterminer une stratégie de tarification appropriée.
"Commencez par un plan d'affaires et un modèle de flux de trésorerie appropriés, les deux sont disponibles sur Petite entreprise C.-B.. Si vous cherchez à obtenir un financement, vous pouvez également demander au prêteur financier s'il a un modèle de plan d'affaires de choix. Vous n'avez pas à réinventer la roue, le modèle SBBC contient toutes les sections requises que vous devez avoir incluses dans votre plan d'affaires.
« Vous devrez déterminer vos prévisions de ventes et vos projections de flux de trésorerie. Pour certains, cette partie peut être intimidante, mais en tant que propriétaire d'entreprise, vous devez comprendre combien d'argent est nécessaire pour démarrer votre entreprise et combien d'argent va entrer (vos ventes), ainsi que combien d'argent va pour exploiter votre entreprise. Le modèle de flux de trésorerie est une feuille de calcul Excel qui est déjà formulée et configurée pour que vous puissiez la brancher et la jouer.
"Il y a toujours un apprentissage abrupt au début et vous investirez beaucoup de temps pour trouver tous les faits dont vous avez besoin, mais cela en vaudra la peine à la fin. En découvrant vos coûts réels pour votre COGS (coût des marchandises vendues) et vos dépenses d'exploitation (y compris les coûts de marketing et de promotion), vous pouvez appliquer une tarification appropriée et déterminer comment maximiser votre profit et vous assurer que votre entreprise est viable.
Services de plan d'affaires offerts par Yvonne
Intéressé à travailler avec Yvonne pour construire ou peaufiner votre business plan ? Que vous en soyez à l'étape des idées sur une serviette ou que vous cherchiez à identifier les domaines de croissance, découvrez la gamme de services de plan d'affaires disponible chez SBBC et commencez à créer votre feuille de route pour le succès commercial.
