Rencontrez Dan Sutton, Tantalus Labs

On estime que les producteurs de cannabis d'Amérique du Nord représentent un pour cent de toute la consommation d'énergie sur le continent. Cette perte de ressources tacite et inutile n'a pas encore retenu l'attention du grand public, mais des producteurs innovants comme Tantalus Labs prennent déjà des mesures pour favoriser le changement.

Fondée par Dan Sutton en 2012, Tantalus Labs croit que le cannabis de classe mondiale, qui répond aux normes de production élevées du Canada, peut être produit de manière plus durable. Ce n'est pas pour rien qu'on les appelle la « Tesla du cannabis ».

«En tant que jeune entrepreneur, la durabilité est vraiment ancrée dans la thèse et est en quelque sorte essentielle pour nous, pour ma génération et pour tous les membres de notre équipe», explique Dan.

«Avec notre engagement à cultiver dans des serres, en utilisant uniquement la lumière naturelle, nous utilisons 90 pour cent moins d'électricité qu'une installation de culture en intérieur traditionnelle. Nous irriguons également nos plantes avec de l'eau de pluie récupérée et filtrée. C'est durablement «propre» et également sans pesticide. Comme vous le savez, la qualité n'est pas une mode et ne se démodera jamais.

« Cela présente également d’autres avantages pour nous. Les gens nous proposent de travailler pour nous et disent : « Je crois en ce que vous faites, je crois en votre mission et je crois en l’avenir de cette entreprise que vous avez imaginé » – cela nous aide vraiment à attirer les personnes du bon calibre dans l’équipe. Nous recherchons des personnes qui s’engagent pour plus que juste un salaire.

Laboratoires Tantalus

Faire les premiers pas

Autrefois réservée aux sous-sols mal éclairés et aux cultures clandestines, la culture du cannabis est devenue courante partout au Canada. Repérant le potentiel unique offert par le climat de la Colombie-Britannique, Dan a mis à profit son sens des affaires – et son expertise – pour non seulement lancer Tantalus Labs, mais aussi pour le faire selon sa vision.

«C'est ma huitième année dans l'industrie du cannabis. Je n'ai pas participé au marché illicite. Au lieu de cela, j'ai travaillé dans des entreprises de finance, d'énergie et de technologie où je travaillais pour le développement des entreprises. Je suis arrivé dans l'entreprise dans une position chanceuse, avec un peu d'une boîte à outils d'entreprise déjà à portée de main.

«En 2012, j'avais 26 ans. J'avais remarqué un changement dans la façon dont le cannabis médical allait être cultivé au Canada, permettant essentiellement aux grandes entreprises commerciales, avec des normes de sécurité et des normes d'assurance de la qualité, de cultiver du cannabis à grande échelle. Cela m'intriguait. Je ne savais pas vraiment quel genre d'entreprises seraient dans cet espace qui connaissaient l'agriculture ou l'agriculture. Je connaissais quelques experts du secteur des serres ici en Colombie-Britannique, alors j'ai pensé vérifier avec eux pour voir ce qu'ils en pensaient.

«Lentement mais sûrement, tous ceux à qui j'ai parlé sont tombés amoureux de l'idée de cultiver du cannabis à un niveau de qualité supérieure dans un environnement de serre, ce que nous faisons aujourd'hui. Nous avons vu une chance de marier notre grand secteur agricole en Colombie-Britannique à cette plante et de la produire dans une infrastructure de culture de plantes plus traditionnelle. C'est ce que nous avons décidé de faire.

«Nous avons conçu et construit une serre de 75,000 XNUMX pieds carrés à Maple Ridge. Tout en faisant cela, nous passions également par un processus de demande de licence ardu et tumultueux avec Santé Canada. Pendant ce temps, Justin Trudeau et les libéraux sont arrivés au pouvoir et ont entrepris de légaliser l'usage récréatif du cannabis. J'estime que cela a multiplié par cent notre marché. Cela a été une course folle jusqu'à présent et j'ai de la chance d'avoir construit une équipe avec une diversité de spécialisations différentes. Je pense que le meilleur pour l'industrie du cannabis reste à venir.

L'impact de la légalisation

Vue de l'extérieur comme une aubaine pour toute personne impliquée dans l'industrie, la légalisation du cannabis a posé autant de défis que de victoires. Bien que le marché soit sans aucun doute plus grand, le processus n'a pas été sans problèmes de démarrage et victimes. La façon dont des entreprises comme Tantalus Labs naviguent ces premières années sera sans aucun doute étudiée à l'avenir.

«Ce que nous avons vu dans l'industrie du cannabis au sens large, en particulier pour les grandes entreprises, est une mise à l'échelle rapide. Dans certains cas, il a dépassé la croissance du marché », explique Dan.

«Bien que le Canada ait légalisé le cannabis, on estime que seulement 20% du produit consommé au Canada aujourd'hui est acheté sur le marché légal. Le marché illicite est toujours majoritaire. Je pense que cela tient en partie au déploiement lent et fortement réglementé de cette nouvelle économie.

«Ce que cela signifie pratiquement pour nous, c'est que Tantalus Labs devra croître progressivement. Nous devons croître lentement, régulièrement et de manière rentable, afin de pouvoir profiter de ce qui sera une approche graduelle de l'équilibre du marché sur deux ou trois ans. Nous avons constaté qu'il n'y a plus de stratagèmes de «devenir riche rapidement» dans ce secteur. Au lieu de cela, c'est une construction longue et lente qui profite aux entrepreneurs avec patience et endurance. »

Impressions sur la manière dont la légalisation a été gérée

Dans le modèle de légalisation du Canada, le gouvernement fédéral est responsable de l'octroi de licences de production, tandis que les provinces et les territoires gèrent les ventes au détail et la distribution. Chacun a établi son propre modèle unique de ventes privées, gouvernementales ou hybrides, et certains ont évolué plus rapidement que d'autres.

Les entrepreneurs impliqués dans l'industrie n'hésitent pas à fournir des commentaires sur la façon dont les choses ont progressé jusqu'à présent, et Dan ne fait pas exception.

«Le Canada a vraiment donné la priorité, tant dans les messages que dans la réglementation, à une approche de santé et de sécurité publiques, ce qui est totalement défendable d'un point de vue politique.

«Nous apprécions de travailler dans l'un des environnements de réglementation du cannabis les plus sophistiqués au monde. C'est un modèle sur lequel de nombreux autres pays se tourneront à l'avenir, en peaufinant, basculant et améliorant si nécessaire.

«Cela étant dit, je pense que le chiffre de 20 pour cent de pénétration du marché que j'ai mentionné plus tôt raconte vraiment toute l'histoire. Nous devons libérer cette industrie; nous devons le responsabiliser et nous devons favoriser sa croissance. C'est vraiment une industrie à un stade infantile et elle pourrait devenir un adolescent maigre dans les prochaines années, mais elle ne sera pas complètement formée avant un certain temps.

«Je dis, du point de vue de la bancabilité réglementaire, c'est facilement un neuf et demi sur dix. Du point de vue du développement économique, c'est probablement environ trois sur dix. »

Conseils pour ceux qui souhaitent suivre

Les débouchés abondent dans l'industrie du cannabis légalisée au Canada. De nouveaux entrepreneurs se joignent chaque semaine, et Dan pense que le domaine est encore grand ouvert pour ceux qui cherchent à s'impliquer.

«Il y a tellement d'opportunités là-bas en ce moment. Toutes les entreprises qui cherchent à s'impliquer n'ont pas besoin d'être aussi complexes que Tantalus Labs. Chaque entrepreneur va apporter sa propre mentalité et ses compétences à la table. S'ils s'en tiennent à ce dans quoi ils sont bons et soulignent vraiment leurs forces, le champ est encore grand ouvert. Il y a encore tellement de concurrence à venir, et tellement d'entreprises qui auront plus de pression concurrentielle sur elles dans les années à venir.

«Ne soyez pas intimidé par les règlements. Ils sont réalisables. Vous devrez probablement apprendre de nouvelles choses, mais vous deviendrez plus intelligent grâce à cela. À vrai dire, les dix prochaines années de l'industrie du cannabis au Canada vont enrichir beaucoup de gens. Cela enrichira à son tour de nombreuses communautés qui embrassent l'industrie. Je pense que c'est le moment idéal pour s'impliquer car l'industrie canadienne du cannabis ne sera plus jamais aussi petite et ouverte.

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