Small Business BC est ravi d'annoncer que son équipe s'agrandit. Nous étendons notre présence sur l'île de Vancouver avec un membre dévoué de notre équipe basé sur l'île au service de sa communauté d'entrepreneurs en croissance rapide.
John Baxter, qui travaille pour SBBC depuis plus de deux ans en tant que conseiller en plan d'affaires, occupe un nouveau poste de conseiller régional en affaires – Île de Vancouver. D'abord et avant tout, John se concentrera sur les clients de l'île de Vancouver, mais il continuera également à servir notre communauté d'entrepreneurs à l'échelle de la province.
John apporte une riche expérience à ce nouveau rôle chez SBBC, ayant travaillé sur des programmes d'entrepreneuriat au Canada et ailleurs. Avant de se joindre à la SBBC, John a travaillé à l'Immigrant Services Society of BC, ce qui lui a donné un aperçu précieux des expériences des entrepreneurs nouveaux arrivants.
«J'ai étudié les mathématiques et l'administration des affaires, puis je suis passé à une maîtrise en développement international. Cela m'a amené à travailler à l'étranger en Indonésie, aidant les jeunes à trouver un emploi et à explorer l'entrepreneuriat. Il a changé au fil du temps pour devenir davantage un rôle de conseiller en affaires, fournissant des informations sur nos différents programmes de subventions, comment rédiger un plan d'affaires, puis en passant par des plans d'affaires avec nos jeunes clients.
« Je suis rentré à la maison peu de temps après, travaillant à l'Immigrant Services Society of BC, aidant des clients immigrants et réfugiés à démarrer leur propre entreprise ici en Colombie-Britannique. C'était formidable de pouvoir mettre à profit les connaissances que j'avais acquises à l'école et en Indonésie et de les appliquer dans un contexte canadien.
«Mon rôle m'a amené à interagir beaucoup avec Small Business BC, en m'appuyant sur les ressources dont nous disposons ici, en référant les clients à des webinaires et à des services de conseil. Finalement, j'ai découvert l'opportunité de rejoindre SBBC et c'était un choix naturel pour tout le monde.
"Poursuivre ce travail sur l'île de Vancouver, tout en aidant la communauté grandissante d'entrepreneurs basés ici, est la prochaine étape logique pour moi."
Comment John peut aider votre entreprise
Tout au long de sa carrière, John a aidé des dizaines de clients à peaufiner leurs plans d'affaires et à passer à la phase suivante. C'est un travail qu'il prévoit de poursuivre dans son nouveau rôle, aux côtés de nouveaux ajouts passionnants.
« Je considère mon nouveau rôle comme une continuation du travail que j'ai effectué en tant que conseiller en plan d'affaires, mais avec quelques responsabilités supplémentaires. Je vais continuer à gérer ces séances individuelles de planification et de stratégie d'entreprise avec les clients, en plus d'héberger en ligne mes webinaires axés sur le plan d'affaires.
"En plus de cela, je suis super excité d'être responsable de la sensibilisation et des événements sur l'île. J'espère que ma présence ici pourra accroître la portée de SBBC sur l'île de Vancouver et aider davantage de personnes à démarrer et à développer de petites entreprises prospères.
Les conseils de John pour améliorer votre plan d'affaires
Comme toute personne qui écrit pour gagner sa vie peut vous le dire, les premiers mots que vous écrivez sont souvent les plus difficiles. Il en va de même pour la rédaction d'un plan d'affaires. Où commencer? Quelle section devrait venir en premier? Le conseil de John est de ne pas tomber dans le piège de commencer par votre résumé analytique…
«En règle générale, les gens essaient de démarrer un plan d'affaires avec le résumé. C'est le domaine du plan d'affaires qu'ils devraient laisser pour la fin. Vous devez attendre d'avoir rédigé l'intégralité du plan et d'en comprendre chaque aspect avant de pouvoir le résumer. Sinon, vous essayez de résumer un document détaillé que vous n'avez pas encore écrit. Cela n'a aucun sens.
«Il peut être intimidant de s'asseoir et de rédiger un plan d'affaires. On m'a appris que le meilleur endroit pour commencer sont les sections dans lesquelles vous vous sentez le plus confiant. Commencez par des sections que vous comprenez bien et créez un élan de cette façon. S'il y a des domaines dont vous n'êtes pas sûr, vous n'avez pas besoin d'essayer de les parcourir. Faites vos recherches ou contactez des personnes qui ont l'expertise qui vous manque et demandez conseil.
«Il n'y a pas de plan d'affaires que vous pouvez rédiger en une seule fois sans interruption. Ne le considérez pas comme un document que vous assemblerez en une seule fois grâce au bourrage. Il est important de prendre une pause entre les sections et de vous donner le temps de digérer ce que vous écrivez.
«Sortez de la mentalité où vous pensez que c'est un problème si vous n'avez pas les réponses pour une section - c'est seulement un problème si vous ignorez cette section parce que vous ne savez pas quoi écrire. Au lieu de cela, voyez-le comme une opportunité de faire vos recherches et d'élargir vos compétences.
«En fin de compte, si votre entreprise doit réussir, vous devez en comprendre tous les aspects. Bien sûr, vous pouvez démarrer votre entreprise et ignorer ces sections, mais elles vont remonter la ligne et vous écraser pendant que vous essayez de construire et de grandir. Cela crée un stress inutile pour vous-même qui est complètement évitable.
Services de plan d'affaires offerts par John
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