C'était en 2012. Je venais de marcher sur le sol canadien pour la première fois, et cela a marqué le début de mon voyage d'étudiant iranien en pré-médecine au PDG de Spocket.
À 25 ans, il y avait des leçons à tirer et des défis à relever alors que l'entrepreneuriat s'emparait de ma fascination: et au fil des ans, j'ai compris ce qui était vraiment important pour réussir dans une entreprise - et ce qui ne l'était pas. Qu'est-ce qui condense un rêve à une réalité réalisable et comment naviguer sur le chemin d'un pays inconnu? Voici quelques conseils de mon expérience personnelle que j'aurais aimé savoir quand j'ai commencé.
Le travail acharné est la clé
Une fois que j'ai décidé de construire Spocket, j'étais prêt à franchir le pas. Je n'avais pas de trésor dans lequel je pourrais me plonger pour obtenir des fonds. En tant qu'étudiant, tout ce que j'avais sur mon compte bancaire était de 200 dollars, mais cela n'a pas empêché Spocket de devenir ce qu'il est maintenant. J'ai travaillé à 4 endroits juste pour pouvoir payer des étudiants coop pour créer la version bêta de Spocket.
On dit que vous n'avez besoin de bien faire les choses qu'une seule fois: et le reste suivra. L'argent ne devrait pas être ce qui vous arrête.
Bâtir la confiance
Bien que vous n'ayez pas besoin de beaucoup d'argent, vous avez besoin de personnes sur lesquelles vous pouvez compter. Qu'il s'agisse des membres de votre équipe, des investisseurs, des conseillers - tout type de relation que vous construisez, insufflez la confiance en elle. Sans un soutien solide, la base de votre entreprise est faible. Ces personnes seront les plus grands atouts pour vous et votre entreprise.
Les meilleures idées naissent dans un environnement où les gens peuvent exprimer librement leur opinion et vous faire confiance. Assurez-vous de créer une culture saine et inspirante.
Ne pas abandonner
Le cliché est un bijou absolu: si vous croyez en votre rêve, cessez d'en douter. Continuez à travailler votre cerveau dessus jusqu'à ce que vous ayez raison.
Pendant les 5 premiers mois de Spocket, il y avait un flux sans fin de commentaires, pas trop rassurants. Il y avait des gens qui disaient que cela ne fonctionnerait jamais: cela incluait également des investisseurs potentiels. J'ai également entendu des gens dire que si cela fonctionnait, une plus grande entreprise ferait un repas avec Spocket.
En dehors de cela, je devais partir de zéro: établir des connexions à partir de zéro, rechercher des solutions, reprendre la programmation pour lancer l'application - dans un pays qui m'était, au départ, étranger. Mais j'ai cru en Spocket.
Et il y a eu cet incident qui m'a rappelé de continuer: en 2000, Reed Hastings a approché le service de location de films `` Blockbuster '' pour céder sa propre entreprise - Netflix - pour seulement 50 millions de dollars. Mais l'offre a été rejetée par le PDG de Blockbuster de l'époque: affirmant que Netflix ne ferait pas les choses en grand, étant trop de niche. Reed Hastings a continué. Tu devrais donc.
Ne cédez pas lorsque vous entendez des commentaires négatifs. Parce que Spocket est en passe de devenir l'une de ces «plus grandes» entreprises qui nous auraient avalés.
Entourez-vous de bonnes personnes
Une entreprise n'est rien sans des gens formidables qui mettent de la sueur et du sang pour donner vie à votre rêve.
- L'embauche peut être délicate, mais ne vous précipitez jamais: trouvez des personnes passionnées et travailleuses pour soutenir l'entreprise.
- Le destin d'une entreprise est le cumul de toutes les personnes qui font partie de la progression de l'entreprise, et les personnes curieuses et prêtes à apprendre et à construire votre entreprise à vos côtés sont la clé du succès.
- Les personnes qui marquent un pointage peuvent correspondre à la description de poste, mais pour vraiment créer une entreprise formidable, vous devez rechercher des personnes aussi enthousiastes que vous à l'idée de faire progresser votre entreprise.
L'entrepreneuriat dans un tout nouveau monde peut être difficile - avec l'expérience et les barrières linguistiques et culturelles, mais avec détermination, on peut bâtir une entreprise dont on peut être fier.
Plus d'une personne sur cinq au Canada est immigrante - et cela devrait donner à tous les entrepreneurs en herbe le courage de faire le saut. Les affaires ici ont beaucoup à offrir à tous les entrepreneurs: y compris ceux qui commencent dans leurs dortoirs avec 1 $ en main.
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