La recherche de travailleurs qualifiés et enthousiastes chaque printemps ou automne peut être une tâche difficile et chronophage. Parcourir la pile infinie de candidatures d'étudiants à la recherche d'un emploi qui paiera les frais de scolarité de l'année prochaine n'est pas l'effort le plus inspirant, cependant, s'assurer que vous avez une équipe de personnel qui impressionnera vos clients devrait être une partie essentielle de votre Stratégie RH.
Une façon de faciliter votre processus d'embauche saisonnière est de conserver les employés de la saison précédente. Cela permettra non seulement d'économiser sur les coûts de recrutement et de formation, mais aussi de s'assurer que votre équipe est qualifiée, expérimentée et engagée dans votre entreprise.
Voici sept conseils pour vous aider à retenir le plus grand nombre possible de vos employés saisonniers et quelques stratégies pour en embaucher de nouveaux au besoin.
1. Demandez à vos employés de revenir à la fin de la saison
Si vous voulez que vos employés saisonniers reviennent, dites-leur! Envisagez des entretiens de sortie pour découvrir pourquoi certains employés souhaitent revenir et d'autres non. Vous saurez bientôt s'il s'agit de circonstances personnelles comme la fin de vos études ou si vous n'êtes pas compétitif dans votre offre. Ces informations vous aideront à comprendre où vous devez améliorer vos politiques et avantages en matière de ressources humaines. Et si vous leur faites signer un contrat sur place et ensuite pour la saison suivante, vous économisez du temps et de l'argent immédiatement.
2. Restez en contact hors saison
Qu'il s'agisse de leur envoyer un petit «bonjour» ou une invitation à un événement du personnel, pensez à des moyens de rester en contact avec vos employés saisonniers en basse saison. Cela leur permettra de se sentir valorisés et de premier plan et les aidera à diffuser des messages positifs sur votre entreprise à leurs amis et à leur famille.
3. Offrez-leur des incitations à revenir
Cela peut prendre la forme d'un salaire plus élevé, de plus de responsabilités, de primes non monétaires comme de la nourriture ou des laissez-passer gratuits, ou même d'une formation pour un rôle de supervision plus permanent, ils se sentiront inspirés à revenir.
4. Gardez-le dans la famille
Si vos employés saisonniers ne peuvent pas revenir pour des raisons non liées à l'emploi, demandez-leur s'ils ont de la famille ou des amis qui aimeraient travailler pour vous. Offrez-leur une prime de recrutement, qu'elle soit monétaire ou pour des produits / services gratuits à titre d'incitation. Ceux qui ont aimé travailler avec vous n'hésiteront pas à vous recommander.
5. Soyez un employeur de choix
Ne vous inquiétez pas, il n'y a pas de signe dollar attaché. Être un employeur de choix, c'est créer un milieu de travail où les employés ont hâte d'aller. Il s'agit d'être positif et amusant dans votre communication, de créer des opportunités d'équilibre travail-vie personnelle, de travail d'équipe et de formation. Non seulement cela profitera à votre recrutement d'employés saisonniers, mais cela créera une réputation pour votre entreprise qui attirera des travailleurs qualifiés, à la recherche d'un poste à long terme.
6. Ne vous concentrez pas sur les étudiants
De nombreux retraités recherchent maintenant des emplois temporaires et saisonniers pour compléter leur pension et pour garder leur cerveau actif, maintenant ils ont arrêté de travailler. Cela représente une excellente occasion pour vous d'employer du personnel mature et expérimenté qui sera probablement plus fidèle à votre entreprise.
Pensez également à d'autres travailleurs internationaux à travers le Programme des travailleurs étrangers temporaires. De nombreux travailleurs internationaux recherchent des postes temporaires pour acquérir de l'expérience et offrent l'avantage de langues supplémentaires si vous travaillez dans le secteur de l'hôtellerie.
7. Rechercher un partenariat avec une entreprise de saison opposée
Si vous n'avez besoin d'employés saisonniers que pour la saison estivale, cherchez à vous associer à un type d'entreprise similaire qui a besoin d'employés saisonniers d'hiver.
Par exemple, un magasin de ski à Whistler peut avoir besoin d'aide pendant les mois d'hiver, mais l'été venu, il n'en a plus besoin. Ils pourraient alors s'associer à un magasin de vélos ou à une entreprise de tyroliennes pour employer le même travailleur pendant les mois d'été. Offrir à l'employé un emploi constant et vous offrir une expérience et un employé de confiance.
Prendre le temps de retenir vos employés saisonniers peut vraiment aider à soulager certains des maux de tête associés au processus d'embauche saisonnière. Il est logique de garder la main sur les employés dans lesquels vous avez déjà investi, alors faites en sorte que votre entreprise se démarque et donnez-leur une raison (ou 7) de revenir pour plus.
