La recherche de travailleurs saisonniers qualifiés et enthousiastes peut être une tâche difficile et fastidieuse. Mais s’assurer que vous disposez d’une équipe qui impressionnera vos clients devrait être essentiel à votre stratégie RH. Une façon de faciliter votre processus d’embauche saisonnière est de fidéliser les employés de la saison précédente. Cela vous permettra non seulement d'économiser des coûts de recrutement et de formation, mais également de garantir que votre équipe est qualifiée, expérimentée et engagée envers votre entreprise.
Voici sept conseils pour vous aider à retenir les travailleurs saisonniers qualifiés, ainsi que des stratégies pour en trouver de nouveaux en cas de besoin :
1. Demandez à vos employés de revenir
Si vous souhaitez que vos employés saisonniers reviennent, dites-le-leur. Pensez à réaliser des entretiens de départ à la fin de la saison pour découvrir pourquoi certains salariés souhaitent revenir et pas d’autres. Vous saurez s'il s'agit de circonstances personnelles, comme la fin de vos études, ou si votre offre n'est pas suffisamment compétitive. Ces informations vous aideront à comprendre les domaines à améliorer dans vos politiques et avantages RH. Si vous leur faites signer un contrat les engageant à revenir pour la saison suivante, vous économisez du temps et de l'argent.
2. Restez en contact hors saison
Que vous leur envoyiez un petit « Bonjour » ou que vous les invitiez à un événement du personnel, réfléchissez à des moyens de rester en contact avec vos employés hors saison. Cela leur permettra de se sentir valorisés et prioritaires et plus susceptibles de diffuser un message positif sur votre entreprise à leurs amis et à leur famille.
3. Offrez-leur des incitations à revenir
Offrir des incitatifs à vos employés est un excellent moyen de les inciter à revenir la saison prochaine. Vous pouvez offrir des salaires plus élevés, plus de responsabilités, des primes non monétaires ou même une formation pour un rôle de supervision plus permanent.
4. Gardez-le dans la famille
Si vos employés saisonniers ne peuvent pas revenir pour des raisons sans rapport avec l'emploi, demandez-leur s'ils ont des amis ou des membres de la famille qui aimeraient travailler pour vous. Offrez-leur une prime de recrutement à titre incitatif, qu'elle soit monétaire ou contre des produits ou services gratuits. Ceux qui ont apprécié travailler avec vous n'hésiteront pas à vous recommander à leur réseau.
5. Soyez un employeur de choix
Être un employeur de choix, c'est créer un lieu de travail dans lequel les employés ont hâte d'aller. Il s'agit d'être positif et amusant dans votre communication, de créer des opportunités d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée et de vous concentrer sur le travail d'équipe et la formation. Non seulement cela profitera à vos efforts de recrutement, mais cela créera également une réputation pour votre entreprise qui attirera des travailleurs qualifiés, à la recherche de postes à long terme.
6. Ne vous concentrez pas uniquement sur les étudiants
De nombreux retraités recherchent désormais des emplois temporaires et saisonniers pour compléter leur pension et faire fonctionner leur cerveau. Il s’agit d’une excellente opportunité pour vous d’employer du personnel mature et expérimenté, susceptible d’être fidèle à votre entreprise.
Pensez également à embaucher des travailleurs internationaux via le Programme des travailleurs étrangers temporaires. De nombreux travailleurs internationaux recherchent des postes temporaires pour acquérir plus d'expérience.
7. Cherchez à vous associer à une entreprise de saison opposée
Si vous n’avez besoin d’employés saisonniers que pour l’été, envisagez de vous associer à un type d’entreprise similaire qui a besoin de travailleurs pour la saison hivernale.
Par exemple, un magasin de ski à Whistler peut avoir besoin d'aide pendant les mois d'hiver, mais pas d'autant d'employés en été. Ils pourraient s'associer à un magasin de vélos ou à une entreprise de tyroliennes pour employer le même travailleur pour la saison estivale. En fin de compte, vous offrez à l’employé un emploi stable et vous obtenez un travailleur expérimenté et digne de confiance.
Prendre le temps de fidéliser les employés saisonniers peut aider à soulager certains des maux de tête associés au processus d'embauche saisonnière. Il est logique de garder les employés dans lesquels vous avez déjà investi, alors faites en sorte que votre entreprise se démarque et donnez-leur une raison de revenir pour en savoir plus.
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