Il est très courant que les entrepreneurs gèrent leur activité parallèle tout en travaillant à temps plein. Certains exploitent des entreprises parallèles pour compléter leurs revenus, tandis que d’autres conservent leur emploi pour assurer leur stabilité financière tout en travaillant au lancement de leur entreprise. Mais gérer ce processus peut être difficile. Vous devez être juste et dévoué envers votre employeur et travailler dur pour assurer le succès de votre propre entreprise. Voici sept éléments à considérer pour vous aider à gérer cette situation avec succès.
1. Votre travail le permet-il ?
En général, la plupart des employés peuvent diriger des entreprises parallèles à condition qu'elles n'interfèrent pas avec leur travail. Cependant, il est toujours préférable de vérifier votre contrat de travail. Certains incluent des clauses qui empêchent les employés de gérer leur propre entreprise.
La solution la plus sûre est de consulter un avocat. Montrez-leur vos accords de travail, vos manuels RH et vos contrats de travail pour déterminer si votre activité secondaire enfreint l'une de vos clauses d'emploi.
2. Ne rivalisez pas avec votre employeur
Diriger une entreprise en concurrence directe avec votre employeur crée un conflit d’intérêts. Si tel était le cas, la seule solution est de démissionner. Il existe cependant quelques zones d’ombre en matière de concurrence car il n’est pas toujours facile de se prononcer.
Par exemple
Disons que votre employeur dirige une société de conseil en marketing à service complet qui travaille avec de grandes entreprises. Pour votre petite entreprise, vous offrez des services de conseil en marketing aux travailleurs autonomes. Êtes-vous en concurrence avec votre employeur?
On pourrait sans doute dire que vous offrez des services quelque peu similaires. Mais vous travaillez avec des clientèles très différentes et, par conséquent, vous n’êtes pas en concurrence pour obtenir des clients.
Quelle est la bonne marche à suivre ? Cela varie. Parlez à un avocat pour déterminer si vous seriez responsable juridiquement. Les consultations juridiques peuvent être coûteuses, mais elles sont moins coûteuses que les conséquences potentielles.
3. Avez-vous le temps?
L'engagement nécessaire pour gérer une entreprise parallèle varie selon le secteur. Les personnes qui les dirigent consacrent généralement quelques heures à leur entreprise chaque jour de travail. Ils passent souvent une partie, voire la majeure partie, de leurs week-ends à travailler. Cet emploi du temps exigeant peut laisser peu de temps pour d’autres choses.
Gérer une entreprise parallèle n'est peut-être pas une option si vous avez un travail nécessitant plus de huit heures de travail par jour ou si vous avez des responsabilités importantes en dehors de cela. Tenez compte de votre emploi du temps et de votre style de vie avant d’assumer une autre grande responsabilité.
4. Gérez votre entreprise en dehors des heures d'ouverture de l'entreprise
Les heures d'entreprise doivent être consacrées à votre travail. La gestion de votre entreprise doit se faire pendant votre temps libre. Si vous devez gérer une affaire urgente liée à votre entreprise pendant les heures de travail, faites-le pendant vos pauses. Réduisez ces interruptions au minimum et sortez de votre bureau par mesure de précaution. La section suivante explique pourquoi ce point est important.
5. N'utilisez pas le bureau ou l'équipement de votre employeur
Le bureau de votre employeur est son lieu d'affaires, pas le vôtre. Vous ne devriez pas travailler dans vos locaux pour des raisons éthiques et pratiques. De nombreux employés signent des accords stipulant que tout le travail et la propriété intellectuelle développés dans le cadre de leur travail appartiennent à leur employeur. Celles-ci sont courantes dans de nombreuses professions et s'appliquent souvent même si le travail est effectué en dehors des heures normales.
Vous voulez éviter de travailler sur quelque chose de révolutionnaire uniquement pour donner à votre employeur le droit légal d’en être propriétaire. Travaillez à domicile, dans les cafés ou dans les halls d'hôtel, mais jamais depuis le bureau de votre employeur.
6. Sachez quand l'appeler s'arrête
Si vous souhaitez vous consacrer à plein temps à votre entreprise, réfléchissez au moment où il serait préférable de quitter votre emploi. C'est la chose juste à faire lorsque vous ne pouvez pas accorder à votre employeur le temps et l'attention nécessaires.
Si vous le pouvez, développez votre entreprise tout en travaillant et essayez de remplacer une partie ou la totalité de vos revenus de travail. Pour plus d’informations sur la transition, consultez notre article, Êtes-vous prêt à quitter votre emploi et à travailler à temps plein dans votre start-up?
7. Démissionner professionnellement
Lorsque vient le temps de déménager à temps plein dans votre startup, n'oubliez pas de démissionner professionnellement. Remerciez votre employeur pour cette opportunité et parlez avec tendresse de vos collègues. Votre superviseur et vos collègues doivent rester des contacts importants tout au long de votre carrière.
Démarrer votre petite entreprise est une période passionnante. C'est probablement quelque chose que vous vouliez faire depuis un certain temps, il peut donc être facile de négliger le travail qui vous permet de payer vos frais de subsistance. Mais il est important de ne pas brûler les ponts. Vous ne savez jamais qui fera la prochaine référence à votre entreprise.
Small Business BC est là pour vous aider
SBBC est un centre de ressources à but non lucratif pour les petites entreprises basées en Colombie-Britannique. Quelle que soit votre idée du succès, nous sommes là pour vous fournir un soutien et des ressources holistiques à chaque étape du parcours. Découvrez notre gamme de webinaires d'affaires, sur demande Formation en ligne, Notre Parlez à un expert, ou parcourez notre articles d'affaires.
