Si vous avez une idée d'entreprise qui vous passionne, il y a de fortes chances que vous ayez commencé à rédiger un plan d'affaires. Il existe de nombreuses ressources en ligne qui proposent des modèles, des descriptions et même des rapports que vous pouvez utiliser dans vos recherches. Il est très facile de commencer à rédiger un business plan.

Mais ce n'est pas aussi facile à terminer.

La finalisation du plan d'affaires est un obstacle si énorme pour de nombreux entrepreneurs qu'ils préfèrent commencer, puis redémarrer, puis recommencer, en utilisant différents modèles à chaque fois, en espérant que l'un d'eux facilitera la tâche. Mais je promets qu'aucun modèle ne vous aidera à terminer votre plan d'affaires tant que vous n'aurez pas a) mis de côté le temps de le faire et b) développé les compétences nécessaires pour penser comme un propriétaire d'entreprise.

Pourquoi votre plan d'affaires n'est pas terminé

Il y a de nombreuses raisons pour lesquelles les gens ne terminent jamais leurs projets. Nous entendons souvent les entrepreneurs déplorer qu'ils n'ont pas assez de temps, que le reste de leur vie continue de gêner, qu'ils sont bloqués sur les finances ou qu'ils ne trouvent pas les informations dont ils ont besoin pour terminer la recherche. Parfois, l'entrepreneur se rend compte à mi-chemin du processus que son modèle d'entreprise ne fonctionne pas et il ne sait pas comment le transformer en quelque chose qui fonctionne.

Que pouvez-vous faire à ce sujet

Voici quelques mesures que vous pouvez entreprendre immédiatement pour rédiger ce plan d'affaires et le préparer au financement:

• Planifiez deux heures par semaine, chaque semaine, pour vous concentrer sur votre plan jusqu'à ce qu'il soit terminé. Aucune distraction autorisée - pas de courriels, pas d'enfants, pas de Facebook.
• Participez à un atelier de planification d'entreprise et obtenez un aperçu d'autres entrepreneurs et d'un animateur expérimenté.
• Fixez une date limite pour terminer le plan et vous responsabiliser en informant vos amis et votre famille de la date limite.
• Rejoignez un cerveau ou un groupe de mentorat par les pairs pour vous aider à surmonter les obstacles de votre entreprise et répondre à vos questions sur le plan.
• Lisez des livres sur les affaires ou achetez un guide de planification d'entreprise pour trouver de l'inspiration.

Si vous ne savez pas quoi faire ensuite, commencez simplement à demander à vos amis, collègues, à toute personne avec qui vous vous sentez à l'aise, même si vous ne pensez pas qu'ils peuvent vous aider. Vous serez peut-être surpris des idées qu'une perspective extérieure peut apporter.

Comment savoir quand c'est fait

La vérité est que votre plan d'affaires n'est vraiment jamais complet. Pour le rendre utile pour votre entreprise, vous devez le peaufiner et le réviser régulièrement - généralement au moins une fois par trimestre, surtout lorsque vous débutez. Donc, la façon dont vous définissez «terminé» est vraiment basée sur ce pour quoi vous avez besoin du plan. Si vous prévoyez de le soumettre à une banque pour financement, le plan est terminé lorsque vous avez abordé toutes les préoccupations de la banque, y compris la gestion des risques, les prévisions de revenus, les études de marché, les flux de trésorerie et les bénéfices bruts et nets prévus.

Votre entreprise progresse rarement comme vous le pensiez, mais cela ne rend pas le plan d'affaires inutile. Le simple fait de noter ces objectifs et ces points de référence, ainsi qu'une analyse de vos clients cibles auxquels vous référer, peut vraiment vous aider à prendre des décisions au fur et à mesure que votre entreprise se développe.