Êtes-vous prêt à quitter votre emploi et à travailler à temps plein dans votre start-up?

L'une des décisions les plus importantes qu'un entrepreneur puisse prendre est la décision de quitter son emploi. C'est une transition critique qui peut avoir des conséquences à long terme. Arrêtez trop tôt ou sans la bonne préparation et votre entreprise n'aura peut-être jamais la chance de réussir.

Cet article couvre cinq questions simples qui peuvent vous aider à déterminer si vous êtes prêt à effectuer la transition et à lancer votre entreprise, ou si vous avez encore besoin de plus de temps pour planifier votre entreprise.

1. Votre concept d'entreprise est-il développé?

La règle «ne quittez pas votre travail de jour» s'applique ici. À moins que votre concept d'entreprise ne soit pleinement développé, ne faites pas l'erreur de quitter votre emploi. Certains entrepreneurs quittent leur emploi car travailler à temps plein et développer une entreprise en même temps est extrêmement exigeant. Malheureusement, la plupart de ces entrepreneurs sont à court de ressources avant que l'entreprise n'ait une chance de se lancer.

Au lieu de cela, développez une feuille de route détaillée pour votre entreprise pendant que vous êtes encore employé. Ce n'est pas facile, mais ça vaut le coup. Passez du temps à créer vos produits, à définir vos services, à créer des modèles de revenus et, surtout, à planifier les imprévus.

2. Avez-vous un financement en place?

Les entreprises ont besoin de fonds pour fonctionner. En tant qu'entrepreneur, vous pouvez soit financer l'entreprise vous-même, soit obtenir un financement externe. Quel que soit votre choix, obtenir un financement prend du temps. Obtenez un financement pour votre entreprise avant de quitter votre emploi. Pour plus d'informations, lisez «Cinq façons de financer votre nouvelle start-up» qui contient plusieurs conseils rapides.

3. L'entreprise fonctionne-t-elle?

Le meilleur moment pour quitter votre emploi est lorsque l'entreprise a des ailes. Il doit être suffisamment développé pour pouvoir remplacer confortablement votre salaire actuel. Bien que cette approche permette une transition en douceur et vous donne la plus grande flexibilité financière, malheureusement, elle est également très difficile. Gérer une entreprise tout en ayant un travail régulier est un défi.

Si vous décidez de gérer votre entreprise tout en travaillant, envisagez d'établir des limites claires entre votre employeur et votre startup. Ne travaillez pas sur votre propre entreprise pendant les heures de bureau de votre employeur. Accordez à votre employeur 100% de votre attention. Enfin, n'utilisez pas les fournitures ou l'équipement de votre employeur pour votre propre entreprise. Ce comportement est contraire à l'éthique et pourrait avoir de graves conséquences.

4. Avez-vous un budget personnel?

La plupart des entrepreneurs quittent leur emploi avant d'être en mesure de remplacer entièrement leurs revenus. Avant de signer, élaborez un budget pour estimer vos frais de subsistance.

La façon la plus simple de créer un budget est d'utiliser un progiciel financier personnel tel que Mint® ou Quicken. Installez le logiciel et téléchargez les trois mois précédents de données bancaires, de carte de crédit et d'investissement dans le programme. La plupart des banques ont ces données facilement disponibles.

L'étape suivante consiste à classer toutes les transactions. Cette étape demande des efforts mais est essentielle dans ce processus. Enfin, téléchargez régulièrement des données financières pour les trois prochains mois. Quicken devrait catégoriser automatiquement toutes les nouvelles transactions.

À la fin de ce processus, vous disposerez de six mois de données de dépenses réelles catégorisées. Avec ces données, vous pouvez créer un rapport qui vous donne une idée précise de vos dépenses. En outre, pensez à ajouter une réserve pour les dépenses imprévues - telles que les urgences familiales, les réparations de voiture, les réparations de grande maison, etc. Les entrepreneurs sous-estiment souvent ces coûts. Examinez attentivement votre situation personnelle et faites une estimation de ce dont vous aurez besoin.

Bien que vous puissiez construire un budget à la main à l'aide d'une feuille de calcul, vous devez être prudent car ils sont sujets aux erreurs, et malheureusement, une erreur budgétaire pourrait mettre en péril votre entreprise.

5. Avez-vous économisé suffisamment d'argent?

Votre budget vous donne une idée de vos dépenses mensuelles. L'étape suivante consiste à déterminer combien d'argent vous devez épargner pour payer ces dépenses.

La plupart des conseillers vous suggéreront de doubler votre estimation. Prévoir les revenus d'une startup est presque impossible. Par conséquent, il est préférable d'adopter une approche conservatrice pour aider à minimiser le risque que vous manquiez d'argent avant que l'entreprise n'ait une chance de réussir.

Économiser suffisamment d'argent pour arrêter est généralement la partie la plus chronophage du processus entrepreneurial. Cet effort peut prendre des mois ou des années, selon votre situation spécifique. Commencez à économiser de l'argent dès que vous décidez que vous souhaitez devenir entrepreneur, même si vous n'avez pas de concept d'entreprise en place.

Cette stratégie vous permet d'agir rapidement une fois que vous êtes prêt à lancer l'entreprise

À vos marques, prêts, partez!

Lorsque vous êtes prêt à déménager dans votre nouvelle entreprise, démissionnez de votre emploi avec professionnalisme. Donnez à votre employeur un préavis suffisant et proposez de former un remplaçant. Évitez l'erreur courante de parler en mal de votre employeur actuel ou de vos collègues. Votre employeur et vos collègues doivent rester des contacts précieux tout au long de votre carrière professionnelle.

Si vous pensez que vous êtes prêt à lancer, consultez gratuitement la série Start Smart de Small Business BC (une valeur de 49 $ - seulement en octobre) pour vous assurer que vos bases sont couvertes. Start Smart Series fournit un guide étape par étape pour bien démarrer votre entreprise.