La société peint souvent une image assez humoristique mais incorrecte des introvertis et des extravertis. Les introvertis sont stéréotypés comme étant timides, antisociaux et peut-être même socialement maladroits. Les extravertis sont généralement considérés comme extrêmement bavards, confiants et rebondissant sur les murs avec énergie lors d'événements sociaux. Avec ces idées fausses en place, on comprend pourquoi beaucoup pensent que les extravertis feraient de meilleurs chefs d'entreprise. Cependant, une source d'inspiration récente Ted Talk par Susan Cain auteur de The Power of Quiet discute du pouvoir de l'introversion. Selon ses recherches, un tiers à la moitié de la population sont des introvertis - et ils font de grands leaders.
Qu'est-ce qu'un introverti, extraverti ou ambivert?
Les stéréotypes d'introversion ou d'extraversion ont tendance à suggérer à tort qu'ils sont liés à votre timidité ou à votre bavardage. Les termes se rapportent en fait à la façon dont vous rechargez votre énergie et à votre réaction aux stimulations environnementales telles que les personnes, le bruit, l'éclairage, etc. Les extravertis se rechargent dans des environnements stimulants et s'épuisent lorsqu'ils sont seuls.
Mais que faire si vous aimez les environnements stimulants et être seul? Eh bien, tu n'es pas seul. En fait, Carl Jung, le psychologue qui a inventé les termes, aurait dit: «Il n'y a pas de pur introverti ou d'extraverti. Une telle personne serait dans l'asile de fous. Comme la plupart des théories de la vie, l'introversion et l'extraversion ne sont pas en noir et blanc. Ils courent sur un échelle mobile. Vous pouvez même être un mélange égal des deux - un terme appelé ambivert, un type de personnalité auquel beaucoup s'identifient.
Comment savoir si je suis introverti, extraverti ou ambivert?
Il y a beaucoup de rapides tests vous pouvez compléter pour savoir quel type de personnalité vous êtes, mais c'est vraiment très simple. Si vous avez besoin de temps pour vous ressourcer après avoir été dans un environnement stimulant, vous êtes probablement introverti. Si vous n'avez pas besoin de temps pour vous ressourcer après avoir été dans un environnement stimulant, vous êtes probablement un extraverti. Si vous aimez un mélange homogène des deux, vous êtes un ambivert. Si vous n'êtes pas d'accord avec l'une de ces affirmations, vous êtes probablement quelque part sur l'échelle mobile entre l'introversion et l'extraversion.
Pourquoi traitons-nous les stimuli différemment?
Fait intéressant l'extraversion et l'introversion sont liées à des différences dans la façon dont le cerveau traite les stimuli.
Si vous vous orientez vers l'extraversion, vous êtes plus susceptible de traiter les stimuli dans la même zone que le traitement sensoriel visuel et auditif a lieu. Cependant, si vous êtes introverti, vous êtes susceptible de traiter les stimuli par un chemin long et compliqué dans des zones du cerveau associées à la mémorisation, à la planification et à la résolution de problèmes.
Les avantages d'être un leader introverti ou extraverti
Les introvertis
- Les leaders introvertis ont tendance à écoutez plus attentivement et faites preuve d'une plus grande réceptivité aux suggestions qui en font des chefs d'équipes vocales plus efficaces.
- Dirigeants introvertis généralement préfère écrire à parler ce qui leur permet de mieux tirer parti des outils de réseautage social.
- Les introvertis sont plus susceptibles de laissez les employés talentueux courir avec leurs idées vs les extravertis essayant de s'approprier l'idée eux-mêmes.
Extravertis
- Les extravertis ne sont pas aussi susceptibles de s'épuiser en stimulant des événements de réseautage, des réunions de presse ou des remises de prix.
- Les extravertis sont plus susceptibles de profiter d'être à l'honneur ce qui peut être une partie nécessaire du leadership.
- Les leaders extravertis sont mieux à même de prendre des risques et de s'adapter au changement.
Où que vous vous trouviez sur l'échelle d'introversion / extraversion, trouver votre type de personnalité peut vous aider à savoir ce qui vous alimente ou vous draine, vous permettant d'être un leader authentique et puissant.