Une introduction à la décolonisation et à la réconciliation de l'entrepreneuriat

Cet article a été mis à jour pour refléter les nouvelles offres de Nahanee Créative.

Je m'appelle Ta7talíya Michelle Nahanee, de la nation Squamish. Je suis un facilitateur décolonial et je me considère comme un acteur du changement autochtone. Je travaille dans les communications et le design depuis plus de 20 ans dans des contextes spécifiques aux Premières Nations. Mon objectif est de contribuer à défaire le conditionnement colonial et l’oppression actuelle d’une manière qui me semble utile. Je veux faire remonter à la surface et parler de beaucoup de choses dont les gens n'ont pas vraiment d'espace pour parler.

Quel rôle les entreprises doivent-elles jouer dans le processus de réconciliation ?

Je ne vois jamais la vie professionnelle et personnelle comme séparées. Les entreprises peuvent jouer leur rôle de nombreuses manières et leur rôle peut influencer la société de nombreuses manières. Tout, de la chaîne d'approvisionnement aux ressources humaines, en passant par l'investissement d'impact et le fait d'être des influenceurs sociaux, peut contribuer à la réconciliation.

Les entreprises peuvent examiner leurs pratiques d'embauche et se demander si elles incluent les peuples autochtones. Il existe également des moyens d’exercer une influence positive sur votre communauté. Les entreprises peuvent se lever et dire aux autres ce qu’elles croient et comment elles contribuent positivement. Le simple fait d'être clair et honnête sur les différentes méthodes que vous adoptez en tant qu'organisation peut faire la différence.

Que signifie pour vous le terme « entrepreneuriat décolonisé » ?

Michelle NahanéeDécoloniser l’entrepreneuriat m’a obligé à recalibrer ce que le succès signifie pour moi, comme aller au-delà de la simple perception de mes résultats comme du profit. Cela élargit ce résultat pour inclure le bonheur de ma famille et tient compte des générations futures et de l'impact de mes décisions sur elles. Il s'agit d'examiner votre entreprise et la manière dont elle contribue positivement à votre communauté.

Décoloniser signifie supprimer le discours dominant dans l’entrepreneuriat, selon lequel le gain financier est la seule mesure du succès. Au lieu de cela, je crois que mon succès repose sur ma relation avec ma famille, ma communauté et ma nation – sur la façon dont je me tiens responsable envers ces personnes et mes ancêtres.

Certaines de ces façons de vivre sont spécifiquement liées aux façons d’être autochtones ou aux façons d’être Squamish. Il contient des messages et des méthodologies qui, je pense, peuvent aider tout le monde à mener ses affaires de manière saine. Pour moi, cela a été libérateur de me sentir en meilleure santé – physiquement, mentalement, émotionnellement et spirituellement – ​​dans mon entreprise. Cela contraste avec les versions antérieures de la façon dont j’abordais ma vie professionnelle. Je travaillais trop d'heures, je ne m'occupais pas de ma santé et de mon temps relationnel, et j'utilisais le gain financier comme mesure de perfection.

Ce ne sont là que quelques-unes des idées que je détiens et avec lesquelles je travaille en termes de décolonisation de l'entrepreneuriat.

Quelles sont les mesures pratiques que les gens peuvent prendre dans leur propre entreprise ?

Si les gens souhaitent la réconciliation, ils devraient d’abord penser à la décolonisation. Regardez comment vous abordez votre relation avec les Premières Nations sur les terres sur lesquelles vous exploitez votre entreprise. Reconnaissez-vous leur territoire ? Allez-vous plus loin en entretenant de bonnes relations avec les Premières Nations ? Aller encore plus loin en vous assurant que vous ne contribuez à aucun préjudice pour les peuples autochtones ?

Il s’agit vraiment de dévoiler la complicité dans le colonialisme de peuplement. Contribuez-vous au colonialisme de peuplement ou travaillez-vous à défaire le colonialisme de peuplement ? Défaire comprend des choses comme travailler à supprimer la frontière invisible entre les communautés autochtones et tout le monde. C'est un exemple. Une autre solution consiste à avoir un plan de sécurité culturelle autochtone au sein de votre organisation. Par exemple, si quelqu'un fait une blague raciste ou contribue d'une autre manière à des récits préjudiciables, l'entreprise a travaillé sur la manière de réagir et votre équipe sait que c'est inacceptable au sein de l'organisation.

C’est ainsi que nous pouvons aider à réparer ce genre de dégâts. Malheureusement, bon nombre de ces plans de sécurité culturelle ne sont pas en place et il n'y a aucune sorte de pratiques décoloniales ou de sensibilisation sur le lieu de travail. Quand quelqu'un fait un commentaire raciste sur son lieu de travail et qu'il n'est pas contesté, cela devient une petite braise. Personne ne les diffuse, ils continuent de grandir et ça devient moche.

Il s’agit d’un autre exemple de ce que les organisations peuvent faire pour se préparer à entretenir de bonnes relations avec les peuples autochtones. Prenez position et travaillez au sein de votre organisation pour sensibiliser la population au racisme anti-autochtone.

Comment les gens peuvent-ils s’impliquer dans votre travail important ?

En fin de compte, les gens peuvent faire beaucoup de choses même s’ils n’entretiennent pas de relations quotidiennes avec les peuples autochtones. Vous êtes toujours au Canada, il y a encore beaucoup de racisme anti-autochtone et nous sommes toujours un État colonial. Chaque individu peut commencer à analyser son impact, son histoire et décider de son rôle dans cet espace, au lieu d’accepter passivement la façon dont les choses se passent.

Je crois que nous pouvons réaliser le changement une personne à la fois, une conversation à la fois. Même si vous n'interagissez pas régulièrement avec les peuples autochtones, votre sphère d'influence peut quand même contribuer à démanteler le racisme. Vous pouvez en apprendre davantage sur Nahanee Créative en ligne.

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