Je m'appelle Ta7talíya Michelle Nahanee de la nation Squamish, fondatrice de Pratiques de décolonisation et Société de leadership M̓i tel'nexw. Je suis un facilitateur décolonial et je me considère comme un acteur du changement autochtone. Je travaille dans les communications et la conception depuis plus de 20 ans dans des contextes propres aux Premières Nations, mais au cours des trois dernières années, j'ai évolué dans une direction différente, fondant Decolonizing Practices et créant un plateau de jeu géant appelé Sinulkhay et échelles pour commencer à avoir facilité des dialogues décolonisants avec toutes sortes de personnes.

Mon objectif est de contribuer à mettre fin au conditionnement colonial et à l'oppression continue d'une manière que je pense utile. Je veux faire ressortir et parler de beaucoup de choses dont les gens n'ont pas vraiment d'espace pour parler.

Quel rôle les entreprises doivent-elles jouer dans le processus de réconciliation?

Je ne vois jamais les affaires et la vie personnelle comme séparées. Les entreprises peuvent jouer leur rôle de tant de façons et le rôle qu'elles jouent peut influencer la société de tant de façons. Tout, de la chaîne d'approvisionnement aux ressources humaines, en passant par l'investissement d'impact, en passant par le fait d'être des influenceurs sociaux, peut contribuer à la réconciliation.

Les entreprises peuvent examiner leurs pratiques d'embauche. Demandez-vous s'ils incluent les peuples autochtones? Vous pouvez également exercer une influence positive dans votre communauté. Les entreprises peuvent se lever et dire aux autres ce qu'elles croient et comment elles contribuent de manière positive. Le simple fait d'être vraiment clair et honnête sur les différentes méthodes que vous adoptez en tant qu'organisation peut faire une différence.

Que signifie pour vous le terme «décoloniser l'entrepreneuriat»?

Décoloniser l'entrepreneuriat signifie recalibrer ce que le succès signifie pour moi. Cela va au-delà de la simple perception de vos résultats en tant que profit. Cela élargit ce résultat pour inclure le bonheur de ma famille, et tient compte des générations futures et de l'impact de mes décisions sur elles. Il examine votre entreprise et comment elle contribue positivement à votre communauté.

Décoloniser signifie éliminer les récits dominants de l'entrepreneuriat en tant que gain financier comme seule mesure du succès. Au lieu de cela, je crois que mon succès est vraiment ancré dans ma relation avec ma famille, ma communauté et ma nation - comment je me tiens responsable envers ces gens et mes ancêtres.

Certaines de ces façons sont spécifiquement liées aux manières d'être autochtones ou aux manières d'être squamish. Il y a des messages et des méthodologies là-dedans qui, je pense, peuvent aider tout le monde à mener ses affaires d'une manière saine. Pour moi, cela a été libérateur de me sentir en meilleure santé - physiquement, mentalement, émotionnellement et spirituellement - dans mon entreprise. Cela contraste avec les versions précédentes de la façon dont j'abordais ma vie professionnelle. Je travaillais trop d'heures, sans m'occuper de ma santé et de ma relation, et en utilisant le gain financier comme mesure de la perfection.

Ce ne sont là que quelques-unes des idées que je détiens et avec lesquelles je travaille en termes de décolonisation de l'entrepreneuriat.

Quelles mesures pratiques les gens peuvent-ils prendre dans leur propre entreprise?

Si les gens s'intéressent à la réconciliation, ils devraient d'abord penser à la décolonisation. Regardez comment vous abordez votre relation avec les Premières Nations sur lesquelles vous exploitez votre entreprise. Reconnaissez-vous leur territoire? Allez-vous plus loin en entretenant de bonnes relations avec les Premières Nations? Allez-vous encore plus loin en vous assurant de ne contribuer à aucun dommage aux peuples autochtones?

C'est vraiment une complicité déballante dans le colonialisme des colons. Contribuez-vous au colonialisme des colons ou travaillez-vous à défaire le colonialisme des colons? L'annulation comprend des choses comme travailler pour supprimer la frontière invisible entre les communautés autochtones et tout le monde. Voilà un exemple. Un autre est d'avoir un plan de sécurité culturelle autochtone au sein de votre organisation. Si quelqu'un dit une blague raciste ou contribue d'une autre manière à des récits préjudiciables, l'entreprise a travaillé sur la façon de réagir à ces choses et votre équipe sait que ce n'est pas acceptable au sein de l'organisation.

C'est ainsi que nous pouvons aider à réparer ce type de dommage. Malheureusement, bon nombre de ces plans de sécurité culturelle ne sont pas en place et il n'y a aucune sorte de pratiques décoloniales ou même de sensibilisation sur le lieu de travail. Quand quelqu'un fait un commentaire raciste sur le lieu de travail et qu'il n'est pas contesté, cela devient une petite braise de feu. Personne ne les met dehors, ils ne cessent de grandir et cela devient moche.

Voici un autre exemple de ce que les organisations peuvent faire simplement pour se préparer à avoir de bonnes relations avec les peuples autochtones. Prenez cette position et travaillez au sein de votre organisation pour la sensibilisation au racisme anti-autochtone.

Comment les gens peuvent-ils s'impliquer dans votre travail important?

J'ai un classeur que les gens peuvent acheter; ça s'appelle le Décoloniser le premier classeur. Je l'ai créée en tant qu'étude auto-dirigée et dans le cahier d'exercices, il y a des liens vers d'autres ressources pour que les gens commencent vraiment à sensibiliser et à passer à l'action. La prochaine étape consiste à nous embaucher pour faire un atelier sur les pratiques de décolonisation au sein de votre organisation. Pendant COVID, nous avons développé une version en ligne du jeu auquel nous jouons avec des groupes, donc tout fonctionne de manière transparente à distance.

Il y a aussi un cours de quatre semaines offert par Société de leadership M̓i tel'nexw. Le but du cours est d'aider les gens à désapprendre la suprématie et à adopter les manières d'être squamish. Ce cours est vraiment puissant et ne ressemble à rien de ce qui existe en termes de compétence culturelle ou de conscience. Il est dirigé par des aînés Squamish et j'ai pu utiliser mes compétences en animation et en numérique pour amplifier leurs voix. Ce sont les gens qui m'ont enseigné et ils ouvrent maintenant l'accès à ces enseignements à tout le monde.

BCIT propose un cours en ligne appelé Autochtone 101. C'est entre 12 et 20 heures de travail pour commencer à comprendre notre histoire de notre point de vue et de notre point de vue.

En fin de compte, les gens peuvent faire beaucoup de choses même s'ils n'ont pas de relations quotidiennes avec les peuples autochtones. Vous êtes toujours au Canada, il y a encore beaucoup de racisme anti-autochtone, et nous sommes toujours un État colonial de colonisation. Chaque individu peut commencer à décortiquer son impact, son histoire et décider quel est son rôle dans cet espace au lieu d'accepter passivement la façon dont les choses sont.

Je crois que la façon dont nous pouvons réaliser le changement est une personne à la fois, une conversation à la fois. Même si vous n'interagissez pas régulièrement avec les peuples autochtones, votre sphère d'influence peut tout de même contribuer au démantèlement du racisme.