Pour réussir un plan, les bons acteurs doivent être impliqués. Cela inclut une variété de parties prenantes à la fois à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise. Chacun jouera un rôle essentiel en aidant à assurer une transition en douceur. Vous trouverez ci-dessous les 9 acteurs clés en matière de planification de la relève.
Les 9 acteurs clés de la planification de la relève
Familial
Que vous confiez l'entreprise à un membre de la famille, celui-ci doit être impliqué dans l'entreprise le plus tôt possible afin qu'il soit bien préparé pour prendre le relais. Cependant, même lorsqu'il n'y a pas de plan pour qu'un membre de la famille prenne le relais, il est toujours important d'inclure la famille dans les décisions, car l'entreprise occupera une grande partie de leur vie et aura également un impact sur eux.
Gestion
Que votre équipe de direction soit composée d'une personne ou d'une équipe de dix, votre équipe de direction est l'épine dorsale de votre entreprise. Ils connaissent les processus et les systèmes, ils connaissent les membres de votre équipe, ils savent comment s'assurer que l'entreprise continue de fonctionner efficacement.
L'équipe
Bien que toute votre équipe n'ait pas besoin d'être impliquée dans les étapes de planification, il est important de reconnaître l'importance de tenir votre personnel informé des changements apportés à l'entreprise, comment cela les affectera et comment vous faciliterez la transition.
Banques et financeurs
Bien que ces acteurs ne prennent pas de décisions sur l'orientation de votre entreprise, ils ont un mot à dire sur le financement nécessaire pour gérer l'entreprise et payer les opérations. Les banques offrent souvent des conseils en matière de planification de la relève, y compris des options de financement pour toute planification familiale ou de gestion d'achat de l'entreprise auprès de vous. Ils seront également en mesure de vous fournir des informations actuelles sur l'industrie et l'économie, qui contribueront à toute décision financière.
Les comptables ;
Votre comptable fera partie intégrante de l'évaluation de la valeur de votre entreprise. Ils vous informeront également de toutes les implications fiscales ou des moyens de réduire les impôts si vous vendez votre entreprise.
Les avocats.
L'un des rôles les plus importants dans la planification de la relève sera joué par votre avocat. Ils rédigeront tout contrat d'achat ou de vente, rédigeront des testaments, aideront à la procuration, créeront des fiducies et offriront des conseils sur tout ce qui a trait à la fiscalité et à la restructuration de votre entreprise.
Courtiers D'affaires
Les courtiers en entreprise sont comme les agents immobiliers, leur travail consiste à trouver un acheteur pour vous et à vous aider à préparer votre entreprise à la vente. Ils vous aideront à valoriser votre entreprise et vous conseilleront de la rendre plus attrayante pour les acheteurs.
Facilitateurs
Vous voudrez peut-être faire appel à un facilitateur pour vous aider à guider le processus. Ils vous aideront à définir vos objectifs, à discuter des obstacles potentiels et des besoins en ressources, à identifier les principaux risques et à proposer des alternatives. Si vous gardez l'entreprise dans la famille, le Association canadienne des entreprises familiales offrent un grand nombre de ressources et d'événements.
Vous
La personne la plus importante dans ce processus est peut-être vous. Vous devrez vous rendre disponible pour travailler sur le plan, parler aux principaux acteurs et fournir les informations dont ils ont besoin pour élaborer le plan. Si vous n'êtes pas investi dans le plan et le processus de planification, cela ne réussira pas.
Bien que cette liste ne soit pas exhaustive de tous les acteurs et groupes dont vous pourriez avoir besoin dans le plan de succession de votre propre entreprise, la chose clé à retenir est de garder les canaux de communication ouverts et honnêtes avec tous les acteurs. Gardez les canaux de communication ouverts aux personnes impliquées, afin qu'elles comprennent le processus et pourquoi il est important pour vous et l'organisation.
Ici pour aider
Quel que soit le stade de l'entreprise ou le problème auquel vous êtes confronté, Small Business BC offre une gamme de séminaires et séances consultatives individuelles pour convenir à toute entreprise.
