Gérer une petite entreprise nécessite plus qu’une simple idée géniale : cela nécessite du leadership. Même si vous n’êtes peut-être pas un leader né, vous pouvez développer les compétences dont vous avez besoin pour diriger efficacement. Que vous ayez un employé ou 100 employés, un bon leadership vous met sur la voie de la croissance et du succès. Voici sept compétences pour améliorer le leadership de votre petite entreprise et vous amener vers de nouveaux sommets :
1. Soyez un bon auditeur
Les grands leaders sont à l'écoute de leurs employés et de leurs clients. Vous ne savez jamais si ces bonnes idées pourraient donner un coup de pouce à votre entreprise. N'oubliez pas de leur montrer un peu d'amour en les remerciant ou en leur accordant du crédit.
2. Communiquez avec votre équipe
L’un des meilleurs moyens d’éviter des employés mécontents et une équipe dysfonctionnelle est de communiquer clairement avec tout le monde. Tenez toujours vos employés au courant et assurez-vous qu’ils comprennent ce que l’on attend d’eux. Cela ne fait jamais de mal de leur donner un aperçu de la situation dans son ensemble afin qu'ils comprennent votre vision et vos objectifs et sachent vers quoi ils travaillent.
3. N'ayez pas peur de faire des erreurs
Personne n'est parfait. Il est impossible de diriger une entreprise sans commettre d’erreurs, et les grands dirigeants le comprennent. Être entrepreneur consiste en partie à apprendre à rebondir après ces erreurs, ce qui compte vraiment.
4. Entourez-vous de personnes intelligentes et talentueuses
En tant que chef d’entreprise, il est essentiel de constituer une équipe complète. Vous devez comprendre vos propres forces et faiblesses et vous entourer de personnes possédant les compétences qui vous manquent.
5. Soyez prêt à déléguer
S'entourer de personnes intelligentes et talentueuses ne sert à rien si vous ne les laissez pas faire leur travail. Votre entreprise est votre fierté et votre joie, mais si vous n'êtes jamais prêt à abandonner le contrôle, elle n'atteindra jamais son plein potentiel. Vous ne pouvez pas faire grand-chose par vous-même. Vous avez embauché une équipe pour une raison, déléguer des tâches qui correspondent à leurs atouts.
6. Ayez une vision
Où voulez-vous que votre entreprise soit dans cinq ans ? Un bon leader visualise toujours l’avenir. Pensez à ce que vous voulez pour votre entreprise et créez un plan qui vous aidera à y parvenir. Si vous ne planifiez pas ou ne fixez pas d’objectifs, votre entreprise restera bloquée là où elle en est aujourd’hui.
7. Tenez-vous et les autres responsables
La responsabilité est importante dans toutes les entreprises. Vous devez définir des attentes claires quant à ce que vous attendez de vous et de vos employés. Ensuite, vous devez tenir chacun responsable, y compris vous-même, des résultats produits. Cela signifie également admettre que vous avez commis une erreur.
Small Business BC est là pour vous aider
SBBC est un centre de ressources à but non lucratif pour les petites entreprises basées en Colombie-Britannique. Quelle que soit votre idée du succès, nous sommes là pour vous fournir un soutien et des ressources holistiques à chaque étape du parcours. Découvrez notre gamme de webinaires d'affaires, sur demande Formation en ligne, Notre Parlez à un expert, ou parcourez notre articles d'affaires.