5 conseils pour motiver votre équipe

Motivation Rx: votre prescription quotidienne

Vos employés traînent les pieds… l'été est là, le soleil est au rendez-vous et ils ne se sentent pas inspirés par le travail.

Qu'est-il arrivé à votre équipe énergique et super star? Ils semblent extrêmement démotivés.

En tant que propriétaire d'une petite entreprise, c'est à vous de toujours motiver votre équipe chaque jour.

Zig Ziglar déclare: «Les gens disent souvent que la motivation ne dure pas. Eh bien, le bain non plus - c'est pourquoi nous le recommandons tous les jours. "

Tout comme vous devez prendre vos vitamines tous les jours, je vous prescrit de motiver votre équipe tous les jours.

Si vous avez une équipe motivée, cela améliorera la productivité, la qualité et le service de votre entreprise. Vous créerez également un environnement qui habilitera et concentrera votre personnel pour augmenter les ventes au cours de cette saison estivale.

OK, donc vous comprenez la valeur de la motivation quotidienne sur le lieu de travail, mais vous pensez peut-être que je ne peux pas me permettre tout ce temps.

Eh bien, c'est en fait assez facile. En fait, vous ne pouvez pas vous permettre ne pas pour le faire.

Voici cinq conseils simples pour vous aider à motiver votre équipe.

1. Évaluez votre équipe

Il est important de déterminer ce qui motive votre équipe. Les moyens d'y parvenir comprennent:

  • Fournir un questionnaire / enquête
  • Mener des conversations informelles
  • Organiser des sessions de brainstorming en équipe

Certains facteurs de motivation typiques sont:

  • Développement de carrière
  • Apprentissage et connaissance
  • Santé et équilibre
  • Matériaux et possessions
  • Statut et prestige
  • Reconnaissance et éloges

2. Communiquez avec votre équipe

Une communication ouverte dans votre entreprise vous permet de:

  • Partager des informations financières et des objectifs
  • Fournir une mise à jour des ventes à venir
  • Faites savoir à vos employés l'impact qu'ils ont sur l'entreprise.
  • Afficher l'état des performances de vos employés ou de votre équipe (par exemple, un «thermomètre de performance»)

Les moyens de communiquer comprennent:

  • Réunions de vente formelles
  • Blasons impromptus
  • Rencontres 1: 1 (employeur avec employé)
  • Système d'amis (peer-to-peer)

3. Renforcez votre équipe

Il est important que votre équipe se sente responsabilisée afin de créer un esprit d'équipe, d'avoir une culture de travail positive et d'encourager la créativité.

Les moyens de procéder sont les suivants:

  • Changez-le - changez les responsabilités des gens chaque semaine
  • À tour de rôle, présidez des réunions
  • Avoir un "manager pour la journée"
  • Organisez des discussions de groupe pour partager des idées de vente créatives

4. Reconnaissez et récompensez votre équipe

Reconnaître et récompenser les contributions de vos employés est essentiel.

Voici quelques façons de reconnaître à vos employés un excellent service client / ventes:

  • Créer un système de points de performance
  • Souvenez-vous des anniversaires et des anniversaires
  • Embaucher une masseuse itinérante d'entreprise

5. Amusez-vous avec votre équipe

Enfin, il est important de s'amuser!

Voici quelques façons de procéder:

  • Créer des sorties en équipe
  • Organisez des «Snoop Days» - permettez à vos employés de sortir et de magasiner chez vos concurrents et de discuter de ce qu'ils voient
  • Participez à des activités hebdomadaires de consolidation d'équipe (puzzles et jeux)
  • Développer des concours de vente
  • Jouez une chanson de motivation dès le matin

Les cinq conseils ci-dessus vous aideront à créer un environnement qui motive et habilite votre personnel à améliorer ses performances.

Cependant, pour motiver les autres, vous devez montrer la voie et être motivé.

Les moyens de modéliser la voie et d'être motivé comprennent:

  • Avoir une vision
  • Fixer des objectifs
  • Trouver votre voix (parler avec le cœur)
  • Avoir une attitude positive
  • Être passionné
  • Être fier de ce que vous avez accompli
  • Être confiant
  • Prendre des risques

La motivation commence avec vous et ne se maintient pas d'elle-même. Par conséquent, je vous recommande de prendre votre ordonnance de motivation au quotidien.

Suivez ces cinq conseils simples et votre équipe sera dynamisée en un rien de temps!