5 erreurs de démarrage d'entreprise à éviter

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Lorsque les entrepreneurs ont une idée d'entreprise, c'est une période passionnante. Ils sont excités et veulent partager leur vision avec le monde. À ce stade, il est essentiel de prendre de grandes respirations et de planifier. Vous ne voulez pas faire d'erreurs facilement évitables.

Dans cet esprit, nous avons répertorié 5 erreurs de démarrage d'entreprise à éviter.

Capital insuffisant

Le manque d'argent est la principale raison pour laquelle les nouvelles entreprises échouent. C'est vraiment dommage, car les entrepreneurs basés en Colombie-Britannique ont plusieurs options disponibles pour aider au financement de démarrage.

Il s'agit notamment de:

De nombreux entrepreneurs reçoivent également une aide au démarrage de la part de leur famille et d'amis ou d'investisseurs providentiels.

Pas de business plan

Que vous écriviez un plan d’affaires ou carte des affaires, l'importance d'un plan stratégique pour votre entreprise ne peut être surestimée. Les grandes entreprises ne se produisent pas par accident. Ils sont le résultat d'une planification minutieuse et d'une compréhension approfondie de tous les aspects de l'opération. Un plan d'affaires est la clé du succès et devra être démontré pour garantir le financement de la plupart des fournisseurs. Besoin d'aide pour élaborer un plan d'affaires? Small Business BC est heureuse d'offrir Consultation et révision de plan d'affaires en tant que service.

Ne pas planifier les périodes maigres

Même nos meilleurs plans ont le potentiel de mal tourner. Quelle est votre éventualité pour faire face aux périodes de soudure dans la vie de votre entreprise? Pour créer un succès durable, une entreprise doit être agile dans son approche et avoir un plan d'urgence solide vers lequel se tourner. Envisagez d'ouvrir une marge de crédit auprès d'une institution financière. Il y a de fortes chances que vous n'ayez jamais besoin de l'utiliser, mais il est toujours agréable de savoir que vous avez une position de repli pour les périodes lentes.

Créer un réseau de soutien

Votre entreprise est votre bébé. Naturellement, vous voudrez tout faire vous-même. Même si vous n'êtes pas prêt à embaucher du personnel, avoir un comptable, un avocat ou un mentor vers qui vous tourner pour obtenir des conseils vaut son pesant d'or. Un mentor est un ajout inestimable à votre réseau de soutien pour diverses raisons. Voici quelques-uns des plus importants.

Non, tout le monde n'est pas votre marché cible

Pour citer Laura Aveledo, conseillère en commerce international de Small Business BC:

«Beaucoup de mes clients disent que« tout le monde »est leur marché cible. Cette déclaration est l'une des erreurs les plus courantes commises par les nouveaux entrepreneurs. S'en tenir à cette pensée ne mènera qu'à l'échec de la publicité, à la frustration et au lancement de produit bâclé. La réalité est qu'aucun produit, aussi populaire ou utile soit-il, ne sera apprécié par tout le monde. »

Votre produit est voué à l'échec à moins que vous ne vous concentriez sur le marché cible spécifique auquel vous souhaitez parler. Nous avons rassemblé quelques conseils sur la manière d'identifier ces clients potentiels.

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Quel que soit le stade de l'entreprise ou le problème auquel vous êtes confronté, Small Business BC offre une gamme de séminaires et séances consultatives individuelles pour convenir à toute entreprise.

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