Lorsque vous démarrez une entreprise, vous devrez faire un certain nombre d'hypothèses, chacune avec son propre niveau de risque. Par exemple, vous devrez faire une hypothèse sur le montant des revenus que vous prévoyez de générer. À partir de ce nombre, vous serez en mesure de prendre des décisions sur la quantité d'inventaire à acheter, etc. La clé de la gestion de ce risque est de faire des hypothèses éclairées, enracinées dans la recherche par rapport à des sentiments instinctifs.

Voici quelques-unes des hypothèses courantes que nous entendons à Small Business BC et des conseils pour les éviter:

1. Mes amis et ma famille pensent que j'ai une excellente idée d'entreprise, donc c'est sûr d'être un succès.

C'est formidable de recevoir un soutien positif de la part de vos amis et de votre famille, mais ce n'est pas toujours une indication fiable de la façon dont votre produit ou service sera reçu lorsque vous entrerez sur le marché. Vos amis et votre famille ne sont pas votre public cible. Une meilleure façon d'estimer la demande pour votre entreprise est de mener une étude de marché. Il y a trois domaines clés que vous devez garder à l'esprit: votre public cible, vos concurrents et le paysage de l'industrie.

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2. Je n'ai pas besoin d'un prêt donc je n'ai pas besoin d'un business plan.

Bien qu'il ne soit pas nécessaire de préparer un plan d'affaires lors du démarrage d'une entreprise, c'est certainement une bonne idée. Avec n'importe quel effort, vous obtenez ce que vous mettez et ce n'est pas différent avec les affaires; plus vous faites de planification et de recherche au début, plus vous avez de chances de réussir. L'une des raisons pour lesquelles les prêteurs exigent un plan d'affaires comme condition préalable au financement est qu'ils peuvent évaluer la durabilité d'une idée d'entreprise. La préparation d'un plan concret vous obligera à fournir la preuve que votre entreprise sera financièrement viable, que vous ayez besoin ou non d'un prêt. Il vous servira également de guide pour suivre ces plans.

Où se tourner: peu importe où vous en êtes dans votre processus de planification d'entreprise, notre Service de consultation et de révision de plans d'affaires peut vous aider à rester sur la bonne voie. Assistez également à notre série de séminaires sur la planification d'entreprise ciblée et transformez votre bonne idée d'entreprise en une entreprise commerciale réussie.

3. C'est moins cher pour moi de tout faire moi-même.

La plupart des start-ups ont des ressources financières limitées, de sorte que la voie du bricolage semble souvent être la meilleure option. Bien que les coûts initiaux puissent être réduits avec cette option, certaines erreurs peuvent entraîner des coûts à long terme beaucoup plus élevés et des complications à l'avenir. Il y a bien sûr une abondance d'informations gratuites disponibles sur Internet, et il n'y a pas de mal à s'éduquer, mais il y a certaines choses qui nécessitent vraiment des conseils professionnels. La clé est de comprendre vos propres limites et de rechercher une aide extérieure lorsque cela est justifié. Les conseils juridiques et fiscaux sont les deux domaines les plus critiques qui nécessitent souvent une assistance professionnelle.

Vers qui se tourner: Small Business BC offre un certain nombre de services Talk to the Expert qui permettent aux entrepreneurs d'accéder à des conseils d'experts à une fraction du coût. Des avocats aux comptables, des professionnels des ressources humaines aux courtiers en entreprise, des consultants en stratégie de marque aux experts des médias sociaux, puisez dans leur richesse de connaissances et de conseils professionnels.

5. J'ai fait des recherches pour que mon entreprise réussisse.

La planification et la recherche vous permettront de vous préparer et de gérer vos risques plus efficacement. Cependant, vous ne pouvez jamais vraiment prédire ce qui se passera dans le futur. Certains facteurs externes peuvent survenir et échapper à votre contrôle. Étant donné que les plans sont basés sur des hypothèses, vous devriez toujours avoir un plan d'urgence au cas où vos hypothèses et plans originaux échoueraient.

En étant conscient des hypothèses que vous faites, vous pouvez mieux comprendre les risques que vous prenez et où se situent vos vulnérabilités. Évitez de tomber dans le piège de ces hypothèses courantes et utilisez plutôt les nombreuses ressources à votre disposition pour élaborer un plan de réussite bien documenté.
Chez Small Business BC, nous recevons un large éventail de demandes de clients. Il n'y a aucune question trop évidente ou trop simple à poser. N'hésitez jamais à chercher des informations. Plus vous remettez en question; moins vous supposez et mieux vous serez préparé pour démarrer avec succès votre entreprise en toute confiance.